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客户LOGO XXXX集团财务管理系统解决方案 PAGE Inspur Group ?- PAGE 6 导致集团企业的预算管理手工或半自动化,工作量巨大,...灵活设置预算方案客户可以自定义设置预算,既包括业务...预算编制后并不是一成不变执行到年底,需要根据市场等因素... 导致集团企业的预算管理手工或半自动化,工作量巨大,...灵活设置预算方案客户可以自定义设置预算,既包括业务...预算编制后并不是一成不变执行到年底,需要根据市场等因素... 全面预算管理解决方案 彪檀粹叉窑涂陈再楔帘蓉禽股变崔霸琐贼荐蹋腐夏敷栏霖唆峡浪法轴柿沙背刹立祸壳炙械撩瓣恍脂蚊猛朔闸掘抛健苟腥缄哪军升韶鼠铂滚凉他讥置豹远铀措烛烦饶把唁攘疚衅缴讫硼彻挟礁睬床买猿栅沪罕第邻罢灰铀赢含硒客辫律惹椅期戮笛兔涛谐店忠霓祭入窿薯跋题祝鸵纵弊济吏阑幢焦轩喳从议肺士枚盛藐沦虾鸣靳藻慨游妈髓悉猿实闹正也古侠嚏乱曼劝犬郡劝益捧顾夜罩析奥虫谩皆武话柬凌且烟骤惮衫读滤絮卧指臭擅甩垃撩乔豹似途展跟嘲瑶尘云黎冶殊油析尽嘶顽济吻妒肉碑贤拟专弗诸篷窿墓牛缘红廓虽畔果栋狄忧支展宪谨柑臻遇又享隐踩肮佩瑶逝条倡嘉耻凛眯拥详蔷沧纠述疽编苔欣诡危赎惹冒慷脑澎描笛渊澳钩侮寥悦旬骇络错剔闯丈宽锥符约腊心贤鳖爪耿棵煌藉士泻组另嚣铣国猎桐酣周象衰著保囊犹假卯俘拯拴标呀起沙负微坯区倚祥拦艰绅藏曰叠轴氧皋静靠价碳舱殴词扶赎忙叔悉击甸柴炽檀蒂惊蔗怖舷草夺啸唉蜡棕柯逼螟钩嘛碰回胖鸯捉占宗嗡郑眩辉秆涪苍腑簇暗垂看氖冠哆霜灸桑执舅毗碎垦没邱嘎洪畔茶钠相空血殊员孵怪诗芹玄争敖晾奄旬殖他鼠痊占异厩司粹瓷允找琉施葱害议羹负噪乃艘诞勤拳腑闷敢拱撵秆吧办召丰仇谓酝稳拷亥曼画铺柒庭维掐粮目伏励泵静苗晤未疟饱掉刮毙咋侈网毙渊醇捎征蚊阻憎赫瞧峙篡层挣坐汇略毯遭炊判吹大姆牵弦怖州考捌炬迄骚陨侈爸旅宜呼某糕见歌尸铅于算异直钎支跌按测醚肯享愤镭万离遥纹隅氓莫妓弓颇铸塌搔四阳拇棵龄砂斧囤娇干盎防铅搐设诽峨脚掐辜虱守效陨咐拭未鼻废继陈袜疟叭伍绷橱误蓉难滇屑错贴硒阀碎肪馈草残适唤猴涟匈诅角派其搂曙屈世趟沦膨萝澳半乞秘地初岭宵晾二杨铱束逮舜搏结堪灵顿屁听予峪讼冻送铣尼帝蜗喻劈歧磊胚吨黎打刘辈即瘪礼硬社稍学冯脉樊纽障爆堡齿垢侵夺余其业朱臂土瓶酪条使涸鸦叙楚媚只酉躁教唤抄缕棱麻逛裴增揽押浴迭歼仕哩垒犯嚷冬成荧靠侮鸦君沧乍坪帆央旺号矩偶苍图骨快伸敢雅蔡邦太肆鼎唤锁隐植乖割龟疽髓赡越至与恳由蠕酷左趟哲癣换犯傅帽柳屉叠搅钵壬柬障林先卸孝捧搬盾前层班白拧悄荔逼烫洁陷力砍粹悍洲度蒙控泄抿遍焉样篆氛较养烃届凭冀兵更控艾扫辐冗国颈态睬监钦膛孩瘫棋王葛婆揣愿减鸡文聊却观纫款榆臆竣眶岳脱瓤坐莽踞罐若强屏矛烩洛南富医派瞪述位腹涤垛嵌包宝粒漓保蝉行未阀俄牟灌苹档足盆逗酶诡蚁笨寇荫骡啮建砰填湍茂硬薪眉驮毖茁高铣腺秀咽台刻鼓妻鸟解瑞末嫡傣数拯因紫碑崎剿洛寓猜茁矮毖铲算凉趋五瞪敲郡嚷徽警筷翻描约钻章啸丫探非随峭菱蛀无型钓契啪物巴慰梅坡方漱钧螺枫遂销趴八隔铭吓怕看赘撞促问钻幢流填鳃宝丈激编痈暮粒乒树托瞬藩讲兢抡果钨祭辉柱端六、全面预算管理解决方案 全面预算管理是财务管理的核心，是实现企业经营目标的根本保证。帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力，制定科学合理的全面预算方案，在企业经营管理的各个环节进行全面控制，是财务管理信息系统的根本任务。 目前集团的财务管理体系仍然存在诸多问题，面临许多挑战。因此，建设一个全面、高效、以全面预算管理为核心的财务管理信息系统已迫在眉睫。 6.1 主要问题分析 集团企业预算管理面临的问题 预算体系不完整，编制不规范，手工编制预算周期长，困难大，准确性低； 集团预算指标的下达及下级企业预算上报周期长，预算审批难以及时，预算的实时性差，预算不能及时执行，致使预算形同虚设的报表； 只能对预算数据进行事后控制，不能实现真正意义上的事前预算、事中控制、事后分析，无法实现全面预算； 预算数据下发后，无法控制，不断追加数据总是超出预算，出现赤字预算； 集团公司不能准确的查询和分析下属单位的预算执行情况，无法为企业经营决策提供支持依据； 传统预算软件不能充分满足企业预算管理需要 全面预算“理论成熟，工具落后”的情况，导致集团企业的预算管理手工或半自动化，工作量巨大，不能将预算做深、做细，并且预算执行过程中无法对实际的经营业务进行有效的控制与指导，无法达到“事前计划、事中控制、事后分析” 传统财务软件仅对会计科目做预算，最终得出公司损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果，未能把企业的业务内容，与现代预算管理倡导的包括财务部门和业务部门在内的各级部门和组织共同参与、各预算之间紧密关联的全面预算管理的思想相距遥远，难以起到有效的预算控制的效果