东北农业大学经济管理学院现代企业管理课件 第一章.pptVIP

 制作者:李亚民 东北农业大学经济管理学院 内容简介 现代企业经营管理是定位于管理学和各专业管理，如营销管理、战略管理、组织行为管理、生产与作业管理等之间的一门课程。它以管理学的基本理论为基础，以现代工商企业整体运作的客观规律为研究对象，全面系统地论述了现代工商企业经营管理的一些理论和方法 讲解过程中注意两方面的问题： 1、新颖性：立足于我国改革开放的实践，反映现代工商企业经营管理的最新成果。 2、中国化：力图把当今西方企业经营管理学科中最重要、最新的成果，如学习型组织、虚拟企业、企业流程再造、MRP等内容，同我国企业特殊的文化、制度、环境等特点相结合，从而创造促自己的管理模式。 第一章 企业概述 本章主要包括以下内容 第一節：現代企业 第二節：企业的创立 第三节: 现代企业的运行 第四節：現代企业制度 第五節：企业的法律形式 第六节：现代企业制度  一、現代企業的概念 1、現代企業：是指從事生産、流通、服務等經濟活動，滿足社會需要和獲取盈利，實現獨立核算，進行自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，具有法人資格的基本經濟單位。 2、對概念的理解 经济性 社会性 独立性 合法性 二、企业的目标 获取利润 满足社会需要 1、获取利润（追求企业利润最大化） 企业资产所有者目标 企业继续生存并力求生存的更好，扩大规模。 集体成员目标 取得能够保证他们生活下去并生活得更好的经济收入 问题：企业利润是不是越多越好？ 还有一种观点是股东财富最大化 西方企业理论研究者认为： 今天大部分经理厂长是职业经理，他们并不拥有他们经营的公司，他们是雇员，对股东负责。因此他们的责任就是按股东的利益来经营公司即股东财富最大化 目前较为普遍的观点是企业价值最大化 现代企业管理理论认为：企业是一个多边的契约关系的组合，契約各方都投入了资源，并产与企业经营、承担经营风险，单纯强调股东的利益最大化，往往会抑制其它各方面参与企业经营的积极性，尤其是随着人力资源在企业经营中的作用越来越大，忽视经营者和员工的利益将不利于企业最大限度地创造财富不利于企业长期持续发展。此观点适应了环境变化的要求，兼顾各方利益，为企业活动提供了新的决策基础和思路，是目前最为合理的经营决策目标。缺点是可衡量性较差。 2、满足社会需要： 承担企业的社会影响和社会责任。 企业不仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。 需注意的是：工商企业承担社会责任，除了法律规定的之外。必须是企业采取的主动行为，而绝不是人们通常所说得不合理摊派，更不能用企业应该承担一定的社会责任来作为少数一些政府部门的不合理摊派的理由。 3、满足社会需要和获取利润的关系 利润與满足社会需要是相辅相成的。只有满足社会需要企业才能取得利润，同时只有取得利润企业才能更好满足社会需要。 ·利润是满足社会需要的标志。利润的增加说明企业的产品和服务在市场上受欢迎，满足了购买者的某种需要。 ·利润也是企业满足或继续满足、更好满足社会需要的一个重要前提。没有利润，企业就难以追加投资，难以扩大经营规模，也就不能提供更多的产品和服务来满足社会需要。 问题：社会责任和经济效益的关系 研究表明二者正相关。凭直觉社会责任活动会降低一个工商企业的经济效益（利润），这是短期的财务绩效。单从财务报表上看，确实对企业利润产生消极的冲击。其实社会责任活动对利润的影响（积极、消极的）要许多年后方才见效。 社会责任为企业提供了大量利益足以补偿企业付出的成本，这些利益包括积极的企业形象、一支目标更明确和更讲究奉献精神的员工队伍，以及政府更少的干预等。企业珍惜现有资源、保护环境、提供就业机会、关心社会福利等，方能赢得社会的认可，实现不断发展，获取更多利润。（企业的某些社会行为主要是由利润驱动的） 三、我国企业目标的误区 我国正处在计划经济体制向市场经济体制转变的过程。由于人事任免制度和企业管理