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救援任务个人总结(共9篇) 　　高速公路清障救援大队半年工作总结为了推动高速公路应急清障救援建设，切实提高高速公路清障救援能力，保障**区段高速公路安全畅通，根据高管局文件要求以及**处的具体安排部署，我队上半年以“加强救援专业素质、提高清障应急能力”为主线，并结合《道路交通法》、《消防法》以及《安全生产条列》，组织队员进行了专业学习和救援演练。为更好的总结经验，进一步提高各项工作能力，现将上半年的工作情况总结如下：在高管局和**处的正确领导和大力支持下，大队认真贯彻落实上级工作部署和安排，全体同志积极协作，密切配合，较好地完成了今年上半年的各项工作任务，保障了车流量高峰期的道路畅通，确保了**区段车辆的安全通行。半年来，大队在日常工作中，严格遵循快速、高效、文明服务准则，讫止6月底清障大队出动6车次，及时封堵中央栅栏2处，排查了多处安全隐患，42人次对全线辖区路段进行巡查，协助收费协警处理超载超限车辆多次，确保了收费广场无压车，无拥堵。未发生一起责任性投诉，未发生一起车辆堵塞现象，未发生一起安全事故，为保障高速公路的快速、畅通，做出了应有的贡献。、坚持以人为本，加强素质教育，努力培养和造就高素质的清障队伍队伍素质是抓好管理工作的根本保证。　　应急救援总结　　山西电力建设四公司国金项目部　　XX年5月2日　　应急救援总结　　项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障人民生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障人民群众的生命财产安全，维护社会和谐稳定，作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我项目部于XX年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下：　　目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用；熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。　　一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平　　为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，项目部多次召开专题会议研究，成立了以项目经理为组长，党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。　　二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建设　　在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕项目部各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的　　意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案；项目部机械设备突发事件现场处置方案；项目部触电事故现场处置方案；项目部洪水灾害现场处置方案；项目部火灾、爆炸现场处置方案；项目部垮塌现场处置方案；项目部交通事故现场处置方案；项目部恶劣天气现场处置方案；项目部人身伤亡事故现场处置方案；项目部危险化学品现场处置方案；项目部食物中毒现场处置方案；项目部突击施工现场处置方案；项目部环境污染事件现场处置方案；项目部急性传染病现场处置方案；项目部地质灾害现场处置方案等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责，条块结合，分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部安全工作的实际出发，确定着火等事故的应急演练。演练检验：应急人员对应急预案的熟悉程度；各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；应急物资、材料的准备情况。　　三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设　　一是抓好骨干队伍建设，以项目部干部为主，成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍，协助领导小组妥善处理各类突发事件。二是加强现场应急救援队伍建设，充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓好各所属单位的应急救援队伍建设，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。项目部急救援工作经费纳入财政预算，加大投入力度，确保各项工作经费及时到位，促进应急救援工作深入开展。　　四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围　　项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”、“法制宣传月”举办消防知识讲座等，向广大职工宣传应急救援法律、法规，预防避险、　　自救、互救、减灾等知识