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2019-05-05 发布于贵州
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收益分享计划的优势　　浅谈收益分享计划　　目录　　浅谈收益分享计划................................................................................................................1　　收益分享计划的基本概念.....................................................................................................2　　收益分享计划的渊源.............................................................................................................3　　收益分享计划的类型.............................................................................................................3　　斯坎伦计划............................................................................4　　拉克计划..................................................................................4　　生产率提高分享计划..............................................................5　　收益分享计划的哲学.............................................................................................................5　　公平....................................................................................................................5　　认同....................................................................................................................6　　参与....................................................................................................................6　　承诺....................................................................................................................6　　收益分享计划的基础作用.....................................................................................................6　　收益分享计划的发展特征.....................................................................................................7　　参考文献...............................................................................................................................9　　收益分享计划的基本概念　　收益分享的管理思想源远流长，但作为一种薪酬或激励计划，它兴起于20世纪30年代，被认为是一种主要基于小型群体或团队的绩效薪酬形式，主要关注由于生产率提高、质量改善或成本节约所产生的团体收益在员工与公司之间的分配。在一些场合，它又被称为生产率收益分享计划。它不同于利润分享计划将标志组织绩效水平的利润作为分享对象,而是鼓励员工努力达到组织的生产率目标，包括提高既定时间的产量或是减少单位产品的生产时间，或节约完成全部工作的总体时间等。收益分享计划具有以下显著的特征：　　与绩效改善相关。大多