强夯施工组织设计文档.docVIP

第一章 编制依据及工程概况 1.1 编制依据 1.1.1招标人提供的图纸 1.1.2《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）； 1.1.3《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 1.1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 1.1.5《工程测量规范》（GB50026-2007）； 1.1.6《施工现场临时用电安全技术规范》（GB46-88）； 1.1.7《建筑机械安全技术规范》（GBJ33-86）； 1.1.8《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； 1.1.9《建筑施工安全检查评定标准》（GBJGJ-99）； 1.1.10其它国家现行规范 1.2工程简介 本工程位于十堰市张湾工业新区 1.3 主要工程量 本标段强夯总量约为171.73万m2。 1.4 本工程特点 本工程的特点是强夯施工面积大，工期紧，因而场内机械及人员较多，安全任务比较重，一定要加强安全工作，严格按照现场文明施工的要求施工。 第二章 施工现场项目组织 本工程按项目法施工，实行项目管理责、权、利相结合，调动各层次积极性达到优质、高效、低消耗的经营目标。 2.1 施工组织机构设置 2.1.1 项目经理由我公司具有丰富地基处理施工管理经验的同志担任，全权对项目行使各种权利，对工程的质量、安全、进度、效益全面负责。 项目技术负责人由项目经理聘任具有高级职称、丰富地基处理施工经验的同志担任，对工程的质量、技术、进度全面规划实施。 2.1.2 根据该工程特点，工程项目部设置四科一室，即工程技术科、质量安全科、设备材料科、计划财务科、项目办公室。下设强夯作业队、修理队、测量作业队，各队在总部统一指挥和引导下，独立完成各自的工程任务。 具体组织机构设置详见图2.1。 2.2 职责 2.2.1 2.2.1 2.2.1.2 2.2.1.3 2.2.1 2.2.2 2.2.2 2.2.2 2.2.2.3 组织对工程进度、 2.2.2 2.2.3 2.2.3 负责工程施工生产、进度和技术管理工作。 2.2.3 负责工程质量计划的编制、质量自检、组织工区间互检及各项质量措施的实施与控制。负责对职工的入场及阶段性安全教育，负责生产、工程施工安全保卫及后勤保障工作。 2.2.3 负责机械设备和零配件的购置及管理，施工机具的管、用、养、修。 2.2.3 负责合同预算、计划统计工作及财务、劳资、成本核算工作。 2.2.3 负责项目的文件收集、转发，行政文件归档工作及党、政、工、团活动的组织记录。 图2.1 施工组织机构框图 十堰市东风汽车产业B园动力系统基础设施项目强夯工程项目经理部项目经理 十堰市东风汽车产业B园动力系统基础设施项目强夯工程项目经理部项目经理 项目副经理项目技术 项目副经理 项目技术 负责人 计划财务科项目办公室设备材料科工程 计划财务科 项目办公室 设备材料科 工 程 技术 科 质量安全科 强夯作业队修理作业队测量作业队 强夯作业队 修理作业队 测量作业队 第三章 施工布署 3.1 试夯部署 3.1.1正式施工前应进行试夯。 3.1.2先在不同区段各选择三处32×32平米场地进行试夯并进行动力触探,验证设计参数和处理深度。 3.1.3通过试夯区的施工，以便对工程强夯施工技术参数作出进一步的调整。 3.1.4试夯区的具体位置，与业主代表和监理工程师在施工现场共同确定。 3.2 施工总部署 本工程为十堰市西部新城东风汽车动力总成山地动力总成山地整理强夯处理工程，施工过程为10m一层分层回填、分层强夯处理。 3.2.1项目分区作业计划 综合考虑标段内地形情况、填方区作业面大小和分布情况、本标段按1、2、3、4号地块分为四个区平行施工。挖方区对应分为四个区平行作业，对应调配。 在施工过程中根据不同工程内容分区组织平行施工，在各区内组织流水作业，各工序间有效搭接施工，以加快施工进度。 3.2.2项目总体施工步骤 3.2.2.1进行详细的现场踏勘、编制实施性施工组织设计、做好开工准备； 3.2.2.2 进场后土方单位先将回填区植被及浮土清理干净，然后按“挖高填低”的原则分层逐层回填碾压至每层施工标高。 3.2.2.3当分层回填至设计夯击面标高时，先按要求进行试夯施工，确定并报批施工参数后，进行大面积强夯施工。 3.2.2.4在已完成的填筑面上分层进行强夯作业。强夯作业与土方作业形成同方向流水作业模式，同一施工区内按施工放样、表层清理、土方填筑、强夯施工等工艺进行流水作业。 3.2.3项目施工交叉作业安排 3.2.3.1交叉作业分析 1本次招标共两个标段，各标段间存在交通便道、标段交接面施工等交叉作业。 2本工程存在强夯与土方作业在施工作业面、施工安全距离方面的交叉。施工中要合理安排施工流