04-032(集团领导、大型团队出差迎送工作规范).docVIP

PAGE 分发部门： 密级： 川蓝集发[2004]032号 四川蓝光实业集团有限公司 集团主要领导、大型团队出差迎送工作办法 为增强集团凝聚力，提升团队层次，展示企业良好的对外形象，做好集团主要领导人或大型团队出差（出国）考察的后勤服务工作，制定本规范。 一．迎送范围 （一）集团总裁、副总裁（含副总裁级）国内（省外）、国外出差。 （二）集团组织的团队国内（省外）、国外出差。 （三）其它经集团总裁批准的情况。 二．参加迎送人员 （一）迎送集团总裁 1．副总裁（含副总裁级）1人； 2．总裁助理1人； 3．集团总裁办公室主任1人； 4．工作人员2-3人。 （二）迎送副总裁（含副总裁级） 1．集团总裁办公室主任1人； 2．工作人员1-2人。 （三）迎送大型团队： 1.总裁（视具体情况定）； 2.副总裁（含副总裁级）1人； 3.集团总裁办公室主任1人； 4.集团部门总经理1-2人； 5.工作人员2-3人。 （四）其他需迎送情况根据总裁指示办理。 （五）迎送人员必须按时到达指定地点，并按集团要求着装，不得无故缺席。 三．迎送方式 迎送方式分为机场迎送、集团总部迎送两种，根据具体情况确定。 四．组织实施 迎送工作由集团总裁办公室负责具体组织实施。 五．工作流程 通知人 提前24小时通知离、返信息 集团总裁办主任 安排迎