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明若晓溪蓝海计划 　　佛山市南海区“蓝海人才计划”创新创业团队项目现场考核　　申请书　　佛山市南海区经济和科技促进局　　二Ο一六年一月制　　佛山市南海区经济和科技促进局：　　我单位承担的佛山市南海区“蓝海人才计划”创新创业项目，已经按管理合同的要求完了办公场地装修，基本办公、研发、生产设备已完成安装调试，自筹配套资金投入已完成，项目工作人员已到岗，现申请现场考核。　　法定代表签名：承载单位签章：　　申请日期：　　一、承载单位信息表　　注：设备清单的类别分为：办公设备、研发设备、生产设备三种；　　工作人员的类型分为：管理人员、研发人员、生产人员、销售人员、财务人员、行政人事后勤人员六种；　　表格行数根据实际情况自行增减　　二、自筹资金完成投入情况　　三、考核意见表　　四、附件　　1、项目管理合同正文　　2、完成自筹资金投入的证明材料+存款余额证明”）　　3、员工的劳动合同或在南海区购买社保的证明　　五、说明　　本申请书须按照《项目管理合同》的装订要求进行装订，一式三份。　　蓝海战略的实施　　【摘要】本文以价值创新为出发点，具体的阐述了企业蓝海战略体系，从制定蓝海战略，到实施蓝海战略。企业可以开发新的市场，创造新的需求，进而提高利润。　　【关键词】蓝海战略；价值创新；企业发展　　一、什么是蓝海　　红海——蓝海是两个相对的概念，红海指的是产业界限已被划定，竞争规则已被熟知，市场空间非常狭窄的产业或行业。相对的，蓝海代表着亟待开发的市场扣空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。基于红海的竞争战略有很多，其中最为主要的就是低成本与差异化这两个战略，企业与其在血腥的红海中拼命厮杀，不如开创蓝海，实现跨越式发展。　　历史表明，产业在不断被开创和拓展，产业的条件和边界也不是一成不变的，企业个体可以重塑这些条件和边界。企业不必在一个给定的市场空间内，相互硬碰硬地竞争。无论企业还是产业，都不是研究获利增长的最佳分析单位，战略行动，是解释蓝海的开创以及持久的上乘表现的最佳分析单位，一个战略活动，包含着推出一桩开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定。价值创新是蓝海战略的基石，价值创新在战略逻辑的指导下，能使企业用全力为买方和企业自身创造价值飞跃，并由此开创新的无人争抢的市场空间，彻底甩脱竞争。开创蓝海，就是要压低成本，同时提升买方价值，这就是如何为企业自身和买方实现价值上的飞　　1　　2　　3　　4　　5