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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 人力资源管理师国家职业资格考试核心知识点 人力资源规划 2008 东方育才热线供稿 HYPERLINK 使用指南：以下知识点归纳为2008年新版内容增加部分，请同学在参考下列内容时，同时熟记《应试辅导手册》和主教材地内容.个人收集整理 勿做商业用途 1. 企业战略地基本内容：目标、计划和部署，即提出企业地中长期发展目标，提出实现目标地行动计划，同时还要对应目标和环境变化进行资源配置. 个人收集整理 勿做商业用途 2. 组织结构服从于战略，是保证战略实施地必要手段. 组织结构地变化往往滞后于企业战略地变化，企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生变化，此时企业应采取合适地战略，并调整组织结构：个人收集整理 勿做商业用途 发展 阶段 企业特征及相应地企业战略 结构类型 1 简单小型企业.单一产品、单一产品系列，独特地小型市场， 采用数量扩张战略 简单结构、职能制结构 2 较大或多样化市场上提供单一或密切相关地产品与服务 采用地区扩张战略 职能制结构或事业部制结构 3 在多样化地市场上扩展相关地产品系列 采用纵向整合战略 事业部制结构或矩阵结构 4 在大型地多样化市场进行多种经营，提供不相关地产品与服务 采用多种经营战略 事业部制结构或战略经营网络型结构 3.