对公司架构部分调整的决定40宏图红快41411.doc

对公司架构部分调整的决定(宏图,红快)411 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 对公司部门、岗位设置部分调整的决定 宏三行(人)字2005.04第 46 号 根据公司管理需要，经研究决定，对公司部门及岗位设置进行部分调整，并形成文件如下: 一、成立IT、服务总部，下设宏图产品本部、服务管理本部、财务部、总经办。宏 图产品本部负责宏图品牌产品的研发、定型、生产、销售工作;服务管理本部负 责红快服务体系的健全、完善及服务产品的推广、销售工作。(见附件1、2、3) 二、服务管理本部下设备件管理部、业务管理部。(见附件4) 三、红色快车各分站为服务管理本部派驻机构。(见附件5) 四、宏图产品本部下设销售部、制造部、运营部。(见附件6) 五、IT、服务总部部门及分管总裁岗位职责描述。(见附件7) 六、总经办、财务部部门及各岗位职责描述。(见附件8、9) 七、服务管理本部各部门、红色快车分站及各岗位职责描述。(见附件10、11) 八、宏图产品本部各部门及各岗位职责描述。(见附件12) 九、宏图产品的销售职能由各分公司卖场承担，对应宏图产品的零售支持岗为双工作 汇报制，第一工作汇报岗为宏图产品本部营销部部长岗，第二工作汇报岗为卖场 总经理岗。 本规定自签发之日起执行，解释权归行政总部人力资源管理本部。 总裁: 二??五年四月十二日 呈报: 发送:高管以上人员、 传达:公司全体员工 存档:董办、总裁办、人力资源管理本部、总裁室成员 拟文:人力资源管理本部 第 1 页 共 53 页 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件1:总部部门设置图: 董事会 总裁室 行 营运 财 IT 政 销 营 务财 服 总 总 总 总务 务 部 部 部 部 总 总 部 部 卖市 人培客集产采零系物系财会计宏服 场场独 力训户团品购售统流统务计划图务 管规立 总 资管服用管管管维管开管管审产管理划 监 裁 源理务户理理理护理发理理计品理本管办 察管本管管本本本管本本本本管本本理部 室 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 理理理理理本 本中本本本部 部 心 部 部 部 总财 经务 共计5个总部、19个高管级部门、7个中层级部门、149个岗位。 办 部 2 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件2:IT、服务总部总经办岗位设置图: 总经办主任岗 保司行人劳 安机政事资 岗 岗 岗 岗 岗 IT、服务总部总经办共计6个岗位 3 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件3:IT、服务总部财务部岗位设置图 财务部部长岗 采计总会出销成商 购划帐计纳售本务 管管核核审岗 岗 岗 理理算算核 岗 岗 岗 岗 岗 IT、服务总部财务部共计8个岗位,财务部长归属财务总部。 4 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件4:IT、服务总部 服务管理本部岗位设置图: 服务管理本部总经理岗 区备业 域件务 主管管 管理理 部部岗 部部 长长 岗 岗 备备单备技服产业芯 件件据件术务品务片 调检审保 管管设拓维 拨测核管 理理计展修 岗 岗 岗 岗 岗 岗 岗 岗 岗 服务管理本部共计2个中层级部门，13个岗位。 5 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件5:红色快车分站岗位设置图 分站部长岗 业备服监 务件热 务维 督 拓管线 管护 回 展理理访岗 岗 岗 岗 岗 岗 红色快车分站共计7个岗位。 6 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件6:宏图产品本部岗位设置图 宏图产品本部总经理岗 营制运 销 造营 部部部 部部部 长长长 岗 岗岗 岗 零客策研产标定品成材品生组生设调理配标系售户划发品准型质品料质产装产备度货送贴统管管岗 管规化技管检检工管生检维统岗 岗 岗 网理理理划管术理验验程理产验护计络 岗 岗 岗 岗 岗 岗 理岗 岗 岗 岗 岗 岗 岗 岗 维 岗 护 岗 宏图产品本部共计三个部门，24个岗位。 7 江苏宏图三胞高科技术股份有限公司文件(一般) 附件7:IT、服务总部部门及分管总裁岗位职责描述。 IT、服务总部部门职责描述: 负责宏图、红快的经营管理工作;制定宏图、红快营销策略;组织实施审定的营销计划并对营销结果负责。 IT、服务总部总裁岗岗位描述: 总裁办 一、岗位隶属部门:行政总部 二、岗位类别:行政类 岗位对应职务:IT、服务总部总裁、副总裁 三、工作汇报岗:总裁岗 四、岗位职责(本岗位职责共10条): 1、审核本部门职责范围内的各类文件，并负责根据审定的文件贯彻执行及检查监督; 2、对本部门的日常工作进行组织管理; 3、审核本