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- 2019-05-18 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
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会议及接待管理(试行)
一 总则
第一条 为使集团公司的会议和接待管理规范、有序,提高会议的行政决策效率,特制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司总部组织召开的各种会议及接待工作。
第三条 集团综合部负责集团公司各种会议和接待的承办,其它部门主办的会议和接待,综合部应给予协助。
二 会议管理
第四条 会议的分类
(一)集团董事会
集团董事会是集团决策重大事项的会议,由董事长召集和主持,或由副董事长召集和主持,全体董事参加,监事可列席参加,也可邀请集团主要管理人员列席。主要内容为:集团经营计划和投资方案的确定;公司合并、分立、变更、解散方案的制定;重要人事任免;增加或减少集团或二级公司注册资本;主要管理人员薪酬以及其它有必要提请董事会研究的事项。个人收集整理 勿做商业用途
(二)总经理办公会
总经理办公会是集团决策重要事项的会议,由集团总经理或分管副总经理提议召开,集团主要领导参加,综合部(或与会议有关
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