啤酒企业物资生产技术部综合统计岗岗位说明书文档.docVIP

啤酒企业物资生产技术部综合统计岗岗位说明书 岗位名称 综合统计岗 岗位编号 所在部门 物资生产技术部 岗位定员 1 直接上级 部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责统计制度、计算标准制定和修改，布置安排各项统计任务，编制统一的统计资料，负责先进统计技术方法的推广，考核和培训各级统计人员。完成生产统计、科技统计、物资统计的计划、下达、汇总、分析、反馈工作。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 组织各级统计机构和人员完成年度、半年度、季度、月度、旬度、日度统计调查任务 工作时间百分比：55% 工作 任务 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的年度统计任务 频次：33次/每年 用时：4小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的半年度统计任务 频次：14次/每年 用时：4小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的季度统计任务 频次：27次/年 用时：4小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的月度统计任务 频次：325次/年 用时：4.5小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的旬度统计任务 频次：72次/年 用时：1小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的日度统计任务 频次：365次/年 用时：1.5小时/次 完成上级统计部门和其他行政、业务部门以及公司内部下达的专项、不定期统计任务 频次：50次/年 用时：6小时/次 职 责 二 职责表述：负责统计制度的补充修改监督实施 工作时间百分比：5% 工作 任务 设立本公司统计指标体系并修改 频次：1次/年 用时：8小时/次 划分统计业务部门的职责范围 频次：1次/年 用时：8小时/次 对统计过程进行制度管理 频次：1次/年 用时：8小时/次 为统计负责人提供数据和事实依据，并具体实施 频次：1次/年 用时：8小时/次 监督统计运行情况并监察统计违法行为 频次：12次/年 用时：8小时/次 会同其他部门完善计量、检测制度 频次：1次/年 用时：8小时/次 职 责 三 职责表述： 负责补充修订统计标准 工作时间百分比：5% 工作 任务 统一统计指标含义，确定应用范围 频次：1次/年 用时：8小时/次 修改统计计算方法，统一计算口径 频次：1次/年 用时：8小时/次 划分统计指标分类目录 频次：1次/年 用时：8小时/次 统一原始记录、台帐、统计报格式 频次：1次/年 用时：8小时/次 增减统计指标编码，适应电算化管理 频次：20次/年 用时：0.5小时/次 职 责 四 职责表述：负责对统计指标进行考核 工作时间百分比：5% 工作 任务 制定统计考核指标，完善补充公司生产经营计划 频次：1次/年 用时：16小时/次 负责生产统计、科技统计、物资统计方面对生产工厂的指标考核 频次：12次/月 用时：3小时/次 汇总整理公司统计业务考核指标 频次：12次/月 用时：3小时/次 分析考核成果，提出考核意见 频次：12次/月 用时：3小时/次 职 责 五 职责表述： 负责统计人员的业务管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责对全体统计人员教育计划的实施 频次：2次/年 用时： 8小时/次 负责统计业务的技术进步，对统计人员进行再培训 频次：1次/ 年 用时：24小时/次 对全体统计人员进行统计普法教育 频次：1次/ 年 用时：8小时/次 对统计人员的业务能力进行考核和评估 频次：2次/年 用时：8小时/次 依法对统计人员的变动和新上岗人员提出统计管理部门意见，保持统计队伍的稳定 频次：2次/年 用时：4小时/次 职 责 六 职责表述： 负责对外报表的报送 工作时间百分比：5% 工作 任务 统计部门对外报表实行统一审核和备案，由综合统计管理室对外负责报送 频次：326次/年 用时：0.5小时/次 其他部门的对外报表由相应统计机构审核签章备案方可对外报送 频次： 60次/年 用时：0.5小时/次 职 责 七 职责表述： 负责统计资料的管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责公司级综合统计资料、生产统计、科技统计、物资统计资料的保存、保密和归档 频次：12次/年 用时：2小时/次 负责汇总、筛选国内外行业信息的交流 频次：26次/年 用时：1小时/次 对啤酒行业发展进行预测与分析 频次：12次/年 用时：1小时/次 负责为负责外协加工原料帐目、大宗物资原料供应商档案的管理工作 频次：36次/年 用时：1小时/次 职 责 八 职责表述： 参与生产、科技、计划管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责公司年度计划非财务预算部分的下达、初审、汇总、发放工作 频次：1次/年 用时：2个月/次 负责生产、科技、物资的年度计划