总装综合计划部综合局.docxVIP

总装综合计划部综合局 　　综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程　　装备分公司综合计划部部门职责　　1、根据市场部产品销售计划编制生产作业计划，下达到各相关车间组织安排生产；随时掌握生产进度，每日统计计划完成情况，做好统计资料的分析工作，确保生产计划和交货期的顺利完成。　　2、贯彻执行公司的成本控制目标，依据工艺部门材料消耗定额，核算产品材料计划用量，加强对原材料使用的控制；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。　　3、编制月生产计划，根据各种物资的储备和配套情况统计生产所需的物料、设备、工具、需求计划，报物流配套部及时采购，保证供需衔接到位以满足生产需要。　　4、负责对各生产环节的执行情况进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决，以确保生产作业的连续性、均衡性，保证按质、按量、按期出好产品；　　5、负责督促、检查生产现场“6S”管理在车间的有效实施与推行，并进行奖惩考核。　　6、保质保量地完成总公司及相关职能部门下达专项或临时工作任务。配合公司相关部门开展工作，做好横向沟通。　　7、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。　　8、负责计件工时的上报、统计，核对员工相关加工数据资料，做好　　各班组的工资