华中科技大学生产运作管理课件 第五章.pptVIP

以表5－7中的数据为例，假定产品的工时定额为 tj=(50×20＋100×30＋125×40＋25×80)/300＝36.67（台） 然后将各 产品的计划产量折合为假定产品的产量：A：50×20/36.67＝27； B：100×30/36.67＝82；C：125×40/36.67＝136；D：25×80/36.67＝55 5.4.2 生产能力的计算 生产能力的计算分为对设备组生产能力的计算和对人力生产能力的计算。 设备组生产能力计算 设备组生产能力计算的公式为： 式中，M表示设备组的生产能力，Fe表示单台设备有效工作时间，S表示设备台数 人力生产能力的计算 对于以手工操作为主的场合，如大部分的服务企业，则应计算人力生产能力。计算公式为： 式中，Cp表示生产能力（小时数）； 表示出勤率；M表示换算人数（将不同技术等级的工人换算为以标准技术等级表示的人数）；T表示计划期制度工作时间； 表示间接作业率（非生产时间与T的比值）。 5.4.3 生产能力与生产任务平衡 计算生产能力的目的是为了衡量生产计划的可行性，因此要进行生产能力与生产任务的平衡。 当生产能力满足不了计划人物的要求时，应采取一定的措施扩大生产能力；当生产能力大于计划任务时，则应设法利用生产能力。 生产能力与生产任务