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施工企业资金管理中的问题与建议探究 摘要：当期建筑市场的高速发展，导致施工企业财务工作 承担着越来越重的核算及管理任务；同时市场经济的快速发 展，为施工企业的快速发展提供了筹资和融资渠道，也使施 工企业财务工作面临越来越复杂的社会经济环境。面临新的 挑战，对于施工企业，我们应该加强企业资金管理，解决施 工企业财务管理工作中出现的一系列问题，更好地为工程建 设服务。 关键词：施工企业、资金管理问题、建议探究 中图分类号：C29文献标识码：A 前言：建议施工企业解决这些问题时应树立全面预算的 科学认识，强化资金预算管理；加强应收账款的管理，建立 防欠长效机制；强化资金集中管理，提高资金使用效率。 1、施工企业资金管理存在的问题 1.1施工企业资金管理面临的现状 1. 1施工企业资金管理的目的 (1)维护资金使用的严肃性就是所有的资金使用开支必 须按照国家的财经法规执行，任何人不能擅自扩大开支范 ，不能改变资金的用途。(2)保证资金使用、核算的规范 性主要体现在所有的开支必须有一定的审批程序，要有控 制，发生的支出必须严格按会计基础工作规范及行业财务制 度进行账务处理。（3）资金效益的提高主要体现在施工单位 依照合同的要求将建设的资金拨付给承包商和材料供应商， 使他们有足够的资金进行施工，方便工程的顺利进行。避免 因为资金的匮乏而造成不按期完成工程的每一项任务，使建 设中的工程能够及时