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猪场生产计划制定 　　如何确定养猪场年度生产计划？年度生产计划主要是确定全年产品的生产任务，以及完成这些任务的组织措施和技术措施，并规定物质消耗和资金使用限额，以便合理安排全年生产活动。这是计划管理的主要环节，也是长期计划的具体化。　　一、总任务　　由集团总部下达，规定猪场在计划年度内猪群应达到的总头数和其中的基础母猪数，全年内生产和培育的幼猪头数和总增重，以及肥育猪的头数与总增重等。　　二、配种分娩计划　　本计划是阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数，是组织猪群周转的主要依据，也是实施选种选配计划、开展育种工作的必要步骤。由于配种分娩计划是完成繁殖任务的保障，对这一计划的要求是应能保证充分合理利用全部公母猪，提高产仔数和育成率。对饲料、劳力、猪舍与设备等，也都能得到充分合理利用。配种与分娩组织工作的内容，主要是正确决定母猪的配种与分娩期。影响和决定母猪配种与分娩期的因素，包括自然因素和经济因素两个方面。决定母猪的配种期和分娩期，必须根据畜牧科学资料和猪的自然再生产特点。一般母猪的再生产周期约为166天~181天，但并不是绝对不变，随着养猪科学技术进展，母猪的再生产周期可以缩短。例如，在母猪分娩后，采取适当措施，也可以提早到分娩后30天左右就进行配种。　　三、制定配种与分娩计划的组织经济依据　　主要有下述四个方面：　　1.气候条件与饲料周年供应情况。我国一些地区由于严寒或酷暑，影响到仔猪的成活与生长发育，同时在一年中饲料供应情况也往往不均衡而有旺季淡季之分。为了使母猪繁殖与仔猪生长能处在适宜的气候条件，并能获得充裕的优质饲料，最好把分娩期定在一年中气候温和、饲料供应最好的季节，实行季节性的集中配种与分娩。　　2.合理利用猪舍生产设备、工具以及劳动力。如果采取集中分娩，会在一年中造成各种生产资料与劳力使用不均衡。因此，从生产资料经济利用与合理使用劳力来看，以全年较均衡地组织配种和分娩为合适。　　3.合理利用种公母猪。从这一点来讲，全年均衡配种与较集中分娩有利。　　如何确定养猪场年度生产计划？　　年度生产计划主要是确定全年产品的生产任务，以及完成这些任务的组织措施和技术措施，并规定物质消耗和资金使用限额，以便合理安排全年生产活动。这是计划管理的主要环节，也是长期计划的具体化。　　一、总任务　　由集团总部下达，规定猪场在计划年度内猪群应达到的总头数和其中的基础母猪数，全年内生产和培育的幼猪头数和总增重，以及肥育猪的头数与总增重等。　　二、配种分娩计划　　本计划是阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数，是组织猪群周转的主要依据，也是实施选种选配计划、开展育种工作的必要步骤。由于配种分娩计划是完成繁殖任务的保障，对这一计划的要求是应能保证充分合理利用全部公母猪，提高产仔数和育成率。对饲料、劳力、猪舍与设备等(转载于:写论文网:猪场生产计划制定)，也都能得到充分合理利用。配种与分娩组织工作的内容，主要是正确决定母猪的配种与分娩期。影响和决定母猪配种与分娩期的因素，包括自然因素　　猪场生产指标、生产计划与生产流程　　我国目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生产方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择为：平均每头母猪年生产窝，提供头以上肉猪，母猪利用期平均为三年，年淘汰更新率30%左右。肉猪达90―100公斤体重的日龄为161天左右。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。　　生产技术指标表　　项目配种分娩率胎均活产仔数出生重胎均断奶活仔数21日龄个体重8周龄个体重　　指标85%10～公斤　　公斤公斤　　项目24周龄个体重哺乳期成活率保育期成活率育成期成活率全期成活率全期全场料肉比　　指标公斤95%97%99%91%　　生产计划一览表　　注：1-3万头场以周为节律；一年按52周计算；按基础母猪470-500头计划。　　生产流程　　本方案以万头生产线为例,以“周”为生产节律，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。　　待配母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每条万头生产线每周参加配种的母猪24头，保证每周能有20头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养，在临产前一周转入产房。　　母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内4周，仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍，仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪进行寄养过哺并窝，这样不负担哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。　　仔猪保育阶段。断奶7天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏,转入仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍饲养4周。肥猪饲养阶