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《都市指南》时尚杂志封面人物评选活动推广方案 一、活动的目的 目的就是目标，每一个活动在初始时必须拥有一个目标，这个是每一个活动策划与执行者必须第一个考虑的问题。一个正经见、正解的目的，可以指明我们将要做什么，我们即将怎么做。我认为我们的《都市指南》时尚杂志封面人物评选活动的目的就是要推广我们天地网络的网站、杂志，让更多的人知道我们天地网络的产品，了解天地网络的产品从而使用我们的产品，从而令天地网络传媒拥有更好的品牌知名度和美誉度，为网站以及杂志将来的发展奠定一个良好的话题及口碑基础。一句话，我们的目的就是从这个评选活动中得到“名利”。既然我们的活动是以“名利”为目的，那么接下来我们就要看看需要做什么，怎么样去做才能实现这个目的。首先，我们要想知道我们需要做什么，怎么去做，就必须清楚的知道、了解现在的市场是怎样的！ 二、市场是怎样的？ 1、目前选秀活动及活动推广的市场现状 = 1 \* GB3 ①、选秀活动的现状 目前的选秀活动在整体上市种类繁多，百花争艳。 从节目类型上看，有相对专业的歌舞曲艺等赛事评选，超女、梨园春、全国主持人大赛、舞林大会等；也有综合性的选秀活动，例如全家总动员、加油好男儿、中华达人秀、星光大道等；从活动选手来看，选秀节目的多样化使男女老少乃至社会各个阶层的人都有机会参与其中，海选和平民选秀如今已经成为响亮的名词；从社会效益来看，观众与参与者的热情高涨至极，选秀策划者、电视制作者、节目主持人、评委们呼风唤雨，他们与商家、赛事优胜者一起大赚名声钱财的同时也给社会造成了猛烈的影响。事实上层出不穷的选秀活动在赛事优胜者挣取巨额名利、吸引大量社会眼球的同时还刺激怂恿着他们的积极参与。从某种程度上来说它引领着这个时代一个支脉的文化潮流，影响着整个社会的共同心理并促使其重新整合和进一步发展。 = 2 \* GB3 ②、活动推广的现状 铺天盖地的海选、多渠道的网络报名、名人嘉宾评委助阵点评、旗帜鲜明的亲友团支持方阵、往届优胜者的现身说法、决赛的电视直播 = 3 \* GB3 ③、目前巢湖相关活动 新巢达人秀的赛事主办方由筹备阶段的万尚城、巢湖电视台构成。活动的出发点为打造万尚城品牌，为筹备阶段的万尚城招商做宣传。作为巢湖第一个标准城市商业综合体——人民路商业街的运营并不成功，其百大集团、乐天玛特、中国中影等主力店目前都处于亏损状态。万尚城作为人民路商业街后期招商的主力店在入驻之后的第一件事情就是品牌的推广，而其选择推广的方式就是目前全国热闹非凡的选秀——“新潮达人秀”。 作为巢湖目前第一个真正意义上的选秀活动，“新潮达人秀”拥有以下成功基础。 第一点：拥有支持活动运营的实体平台——万尚城； 第二点：前期进行了大量的有效宣传——平面媒体占据市区内各广告区域大量份额，引起了足够的关注； 第三点：良好的合作伙伴，对活动的推广层次更上一层； 第四点：区域活动的首创性、新颖性为活动吸引更多关注度； 第五点：优胜奖品的厚重。 2、选秀活动的资金支持渠道 通常情况下，选秀活动的资金渠道来源于三种，第一种就是出让电视转播权；第二种就是冠名赞助；第三种就是出售特许经营权。而这三种资金渠道中冠名赞助是每一个选秀活动必不可少的。就目前实际情况来看，《都市指南》时尚杂志封面人物评选活动唯一能够获得的资金渠道仅仅只有冠名赞助这一种情况。 在冠名赞助中，通常情况下活动主办方会首选能够获得宣传回报快、赞助商产品大众化、合适于季节产品推广的商家或者厂商。 适于目前赞助的商家类型： 季节性推广活动集中的商家；如，饮料、啤酒、汽车 通讯行业；如，电信、移动、联通 涉及性相关产业；如大型KTV、电台 3、市场竞争潜在分析 = 1 \* GB3 ①、同类活动竞争对手 目前只有一个——新潮达人秀 新潮达人秀的活动周期长度为6个月，即从2011年3月—2011年8月结束，整个活动的前期宣传为两个月，活动推广执行为4个月。活动经过前期两个月的宣传蓄势之后采用每星期一赛、每赛淘汰晋级的方法执行活动。 《都市指南》时尚杂志封面人物评选赛事周期预设为2011年8月至2011年10月，错开新潮达人秀活动的同时又给在新潮达人秀舞台落选的选手一次新的机会，并在一次相当受关注的活动刚刚结束人们仍意犹未尽时重启同类性质的活动，为吸引更多更高关注度保留了成功因子，更为活动的最后成功埋下伏笔。 = 2 \* GB3 ②、同期活动竞争对手 《都市指南》时尚杂志封面人物评选活动预设周期正处于季节性消费厂商活动推广的高峰期，各种外场推广活动扎堆上演，相对吸引力会被减弱。同期推广活动的特性为周期短，影响力弱，属于短平快的促销性活动较多。活动的形式比较单一，节目固化，物料场布设施相对陈旧没有新意，宣传较少或没有前期宣传，整个活动除背景外基本没有相对明显的企业明辨标识。相比较我们的活