特许经营管理体系个人成长系列讲座_如何调整心态.pptVIP

特许经营管理体系个人成长系列讲座_如何调整心态.ppt

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * ⑤ 将注意力集中到周围的具体事物上,比如路上行人的 面孔,办公桌上的文具盒,试着观察一下细节 ⑥ 考虑你今天即将开始的工作,先做什么后做什么,转 移对情 绪的注意力 ⑦ 进办公室前放松脸部肌肉,面带微笑,立即开口向同 事问好即使不想也要强迫自己这样做 ⑧ 如果明确是什么事,致使你不开心:一、可以对自己进行 一下安慰,凡事想开点;二、可以把不开心的事讲给同事 听,释放内心压力,同时也是间接地向同事道歉了。 原则上讲,坏情绪应该消失在进办公室之前,所以这 些方法有的可以在上班的路上进行。比如放松练习和想象 练习,还可以在车上或行走时做。 3、受挫后的心理对策 ①倾诉法 ②优势比较法 ③目标法 、怎样消除精神紧张 ⑴保持幽默感 ⑵对人礼貌 ⑶要自信 ⑷当机立断 ⑸学会处世道理 ⑹努力改进人 际关系 ⑺渲泄,抒发 ⑻以仁待人 ⑼不传闲话 ⑽灵活一些 ⑾ 衣着整洁 、怎样排除悲观情绪 ①别盯住消极面 ②不当欲望的蠢人(没有十全十美) ③莫过于挑剔 ④学会躲避挫折 ⑤偶尔也要倔服 ⑥不要制造人际隔阂 6、心理衰老的表现及改变方法 表现:①自卑 ②多疑 ③敏感 ④嫉妒心重 改变方法:①思想修养法——心底无私天地宽 ②理智控制法 ③避开转移法——可以走开 ④代偿升降法——发现并发挥人体具有的代 偿功能,一方失利,他方补 7、创造快乐方法 ①精神胜利法 ②难得糊涂法 ③随遇而安法 ④幽默人生法 ⑤渲泄积郁法 ⑥音乐冥想法——心理按摩 8、让你心情舒畅的七种方法 ①想一想(换角度) ②走一走(去郊游) ③比一比(找优势) ④放一放(过几天再说) ⑤乐一乐(想开心,可笑之事) ⑥唱一唱(比如回忆) ⑦让一让(让一步——海阔天空) 9、战胜迷惘的方法 ①思考——你可以解决问题;你可以思考;你可以做出决定来 ②谈论——考虑一下问题的实在性并听谈论及反应 ③要求澄清迷惘——要勇敢地质问矛盾;要求澄清事情; 帮助自己和别人 ④写下来——使混乱的思想进一步具体化 ⑤找专家要更多的资料——专家帮助 ⑥凡事讲准确——手表、仪表、日历、温度计等减少迷惘的工具 ⑦做某些大决定——避免做一些必要的决定 ⑧接受不确定感——以勇敢的态度去探索人生寻求生命的意义 与喜悦,不枉走一趟人生 七、调整下属导心态另有方法如下 (在公司奖罚制度不变的情况下 1、要求自己的上级也要重视,关心工作和生活,运用 “虚情假意”理论; 2、学会激励下属,运用“汉堡包”原理:50∶30∶20 3、不断讲述公司的企业文化,因为文化具有凝聚力, 比如:愿景、价值观、核心宗旨、具体描述等 4、对每日表现心态给予及时的反馈与指导 ①积极的要鼓励及时赞美比如今天不错,继续保持这样一份 好心情,状态; 4、对下属每日表现心态给予及时的反馈与指导 ②若发现有消极情绪就关心一下: a、若愿意告诉导致原因的就帮助分析其对错,进行心理调适; b、若不想说的可以作如下调整: Ⅰ、换个环境比如让其去仓库暂时休息一下; Ⅱ、要不允许请假; Ⅲ、说幽默快乐的故事使之调节情绪; 5、明确讲述下属职责: ① 顾客服务——微笑 ② 实务工作 6、对下属进行分类指导: A、天生喜欢这份工作——增长知识,帮助成长 B、不喜欢(找不到工作,没办法)——劝其改行 C、作为跳板(通过关系调换工作岗位) 在上述过程中可以通过沟通确定: a、问来这里的目的是什么? ①导购员 ②收银员 ③店长 ④其它 b、工作目标是什么?

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档