四川都江堰市某灾后安置住房工程施工组织设计（多层住宅）_secret.doc

PAGE 第一章 编制范围与依据 1.1编制范围 本施工组织设计是按照我公司多年同类工程施工经验编制，适用范围为01#～40#住宅楼、S1～S8商铺和Y1幼儿园主体结构，粗装修工程，外墙装修（面砖或涂料部分）、常规水电及安置小区内道路、绿化、管网、市政工程等配套项目。 1.2编制依据 1.2 1.2.2武汉市**设计的 1.2. 1.2.4本公司颁布的《质量手册》、《程序文件》 第二章 工程概况 2.1工程概述 序号 项目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 3 用地红线面积/建筑面积 276447.96m2/建筑总面积 4 建设单位 5 设计单位 6 监理单位 7 施工单位 8 工期/造价 330天/ 约4.3个亿元 9 质量要求 符合国家现行《工程质量验收规法》合格标准； 10 建筑功能 1#～40#楼为住宅楼；S1～S8为商铺；Y1为幼儿园； 11 建筑高度/层高 建筑高度18.61m～21.61m/3．0 12 使用年限 50年 13 耐火等级 二级 14 结构类型 框架 15 屋面防水等级 2（3）级 16 抗震设防烈度 8度 17 内、外墙、顶棚装修 水泥砂浆、混合砂浆、地砖踢脚板、面砖墙裙、面砖、涂料 18 楼地面 水泥砂浆 19 门窗工程 塑钢门、夹板门、塑钢窗。 2.2 现场及自然条件 2.2.1现场原有建筑（增白剂厂）、树木和灌溉渠尚有部分未拆迁改道，水、电、场外道路已通至现场，场区内运输道路需新修，地块内有大量拆迁建筑垃圾及原有道路需清理，坑塘需处理，不具备全面开工条件，根据目前图纸到位情况， 2. 本工程地处川西盆地，属亚热带湿润季风气候，夏季气温较高，湿度大，风速小，潮湿闷热；冬季气温低，湿度大，日照率低，阴冷潮湿。 冬期施工期限：根据当地气象部门提供的历年气象资料，每年 11 月 15 日至第二年 03 月 15 日期间为冬季施工。 雨季施工期限：根据当地历年汛期降水期主要集中在 5 月至 9 月份，期间降雨较多，施工时要与气象部门密切联系，注意收听当地天气预报。 2.3主要工程量表 主要工程量估算表 序 号 项目名称 数 量 备注 1 挖土方 65778 2 土方回填 63555 3 砖砌体工程 83292 4 基础垫层砼C10 250 5 基础砼C25 7206 6 上部砼C25 100203 7 上部砼C30 1999 8 坡屋面 16544 9 平屋面 8117 10 内墙面 299279 11 顶棚面 123166 12 外墙面砖 90459 13 外墙涂料 56040 14 水泥砂浆楼地面 84359 15 地砖楼地面 1615 备注：此工程量为图纸未改这前的量，此量仅为参考，待图纸来起后再详算。 2.4控制目标 2. 2008年 09月 25 日～2009年 2. 按照国家颁布的现行《工程施工质量验收规范》执行，确保竣工验收一次性合格，合格率100%。 2. 杜绝重大安全事故，一般安全事故率控制在3‰以下； 2. 达标工地。 第三章 施工组织 3.1施工管理指导思想 坚持总公司“科技创新，质量取信；服务为荣，持续改进”的质量方针，依据本工程的规模和特点,抽调责任心强、经验丰富、专业配套、熟悉类似工程施工工艺及规范标准的各类管理技术人员，组建本公司某工程项目经理部，对工程项目的合同工期、工程质量、成本控制、环境、安全和信息管理全过程进行策划、实施和控制。在本工程施工中，将以质量为中心，运用科学的管理方法，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，确保以一流的速度和一流的质量创建业主满意工程。 3.2项目组织机构设置 项目按照精干高效、优化组合、动态管理的组建原则，减少机构层次，明确岗位责任，确保项目经理部的整体性、工作高效性,项目经理部机构设置如下图。 3.2.1 项目经理部设项目经理1人、执行经理1人、项目总工程师1人，商务经理1人，下设工程技术部（5人）、质检部（3人）、安检部（5人）、物资设备部（3人）、经营部（2人），财务由公司财务部兼管。项目经理由持有国家一级建造师执业资格证书、且类似工程施工经验丰富，熟悉工程所在地施工特点的人员担任。各职能部门直接对口现场各作业班组，以加强对各专业的管理；各部门负责人由具有丰富的专业理论和实践经验及组织和领导能力强的人员担任。 3.2. （1）对钢筋、砼、木工、砌筑、安装、装饰及道路等环节上的综合协调管理。 （2）负责在施工现场与工程设计者意图之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。 （3）协调社会关系为现场顺利施工提供保障。 （4）为业主提供优质高效的服务。 3.2.3 项目经理： （1）受法人代表委托，代表其履行工程承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。 （