生产运作管理试卷生产计划编制.docxVIP

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生产运作管理试卷生产计划编制   大学考试试卷《生产运作管理》及答案3套   生产与运作管理》试题---1   一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题   干的括号内)   中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是()   A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日   C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子   与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()   将库存视为缓冲器将库存视为资产   认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题   3.工作研究中,过程分析符号“□”的含义是()A.检验B.搬运C.操作D.储存   4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是()   A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法   是在()A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来   的   C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的   6.工作研究中,对新的工作方法的评价主要应()A.从节约成本的角度进行评价   B.依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价   D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价   7.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是()A.用户   订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品   D.仿制新产品   8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于()   A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段   9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为10%,此时企业的正确决策是()   A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资   10.新产品开发决策应该由企业()   A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定   11.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是()   A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法   12.项目可行性研究报告又称()   A.项目建议书B.项目任务书C.项目计划书D.项目报告书   13.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为()   A.作业B.结点C.箭线D.路线   14.工程进度控制的重点是()   A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度   15.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是()   A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产   16.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为()   =.===   17.推动‘5S’活动,可以按()   A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则进行循环原则进行   18.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()   A.200分B.110分C.125分D.115分   19.滚动计划方法的优点是()A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划   C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性   20.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为()   A.10天B.5天C.3天D.15天   21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于()   A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划   22.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率   为90%,该加工中心的设备能力为()A.小时B.小时C.184小时   D.368小时   23.全面质量管理概念源于()A.中国B.日本C.英国D.美国   24.排列图法是一种适用于分析()A.数字数据的工具和技术B.非数字数据的工具和技术   C.近似数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术   25.工序能力是指工序处于()A.异常状态下的实际加工能力B.波动状态下的实际加工能力   C.稳定状态下的实际加工能力D.运动状态下的实际加工能力   26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法称为()   A.间接计算法B.比例计算法C.直接计算法D.经验估算法   27.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,

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