华中科技大学生产运作管理课件 第十二章.pptVIP

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  • 2019-05-10 发布于广东
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华中科技大学生产运作管理课件 第十二章.ppt

生产与运作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 第十二章 约束理论与最优生产技术 12.1 最优生产技术的产生 12.2 OPT的九条原则 12.3 DBR系统 12.4 OPT的应用步骤 12.1 最优生产技术的产生 时间-20世纪70年代末期 人物-以色列的物理学家-Eli Goldratt提出提高企业产出率 理论依据:资源约束理论(TOC) Theory of Constrain TOC的基本思想 TOC认为,对于任何一个由多阶段构成的系统来讲,如果其中一个阶段产出取决于前面一个或几个阶段产出的化,那么,是那个产出率最低的环节来决定着整个系统的产出水平。 约束可以来源于企业内部,也可以来源于企业外部。一般来说,约束可以是三种类型:资源(Resource)、市场(Markets)和法规(Policies)。 OPT的目标 OPT的倡导者认为,任何制造企业的真正目标只有一个,即在现在和将来都能赚钱。 按照OPT的观点,在生产系统中,作业指标也有三个: 产销率(Throughput,简称T) 库存(Inventory,简称I) 运行费(Operating Expenses,简称OE) 降低库存能够缩短制

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