广东惠州某房地产项目商业计划书.doc

PAGE PAGE 118 摘 要 一、公司基本情况 某公司是2001年10月在惠州市工商行政管理局注册成立的，已经领取营业执照注册号：4413212000780，资质证号：0830127，注册地址为惠阳市淡水开城大道70号5楼，注册资本金2000万元，经营范围为房地产开发、物业管理（持资质证经营）。 二、企业组织管理 某公司，现总人数为27人，组织架构形式采用高效有力的扁平化的管理架构平台，设有：董事会、行政部、工程部、财务部、计划发展部以及顾问团。 公司在经历由弱到强、从小到大的发展历程后，现已基本形成了科学、系统、完善可行的管理组织模式，并随着外部环境和内部条件的不断变化而进行着改善和完善。通过长期的运作以及借鉴其它公司的管理经验和管理模式，领导层根据该公司的实际情况，制定了现阶段符合公司发展的组织管理结构模式。 三、项目介绍 “惠阳市阳光新都”项目的开发，充分体现了现代设计的开发理念，由惠阳市房地产市场分析可知，淡水当地房地产市场整体素质呈两极分化，中低档的房地产项目与最高档的房地产项目并存，而以中低档的房地产项目占绝大多数。中高档的房地产项目在当地房地产市场上是一个空白地带。待该项目建成之后，必将填补惠阳市中高档地产项目这个空白点，迎合市场的需求，并成为惠阳市立体景观的一个新亮点。 四、技术与服务 在项目建设过程中，提供一系列的服务设施，全方位的满足住户的不同需求，智能化的管理系统、理念化的建筑风格、完善的配套设施使项目成为惠州房地产的一个新的亮点。 五、环保与安全防范 在项目建设的同时，要注重环境的绿化和安全防范，一方面提高了项目环境的整体优势，另一方面增强了住户的防范意识，使项目从真正意义上达到“阳光、健康”的设计理念。 六、市场分析 随着广东省经济的快速发展，惠州市的房地产行业也有了空前的发展，在激烈的市场竞争中，必须凭借项目自身优势，紧紧跟随市场的脚步，以消费者为中心，提高竞争优势，带动惠州房地产行业向更高水平迈进。 七、市场营销分析 企业要想在竞争中始终立于不败之地，离不开有效的经营方式与策略，在销售过程中除了要建立销售队伍平台外，还要结合多层次的销售渠道方式，建立立体销售网络。例如在当地市场中建立房地产的直销网络，以加强销售力度的渗透性。与此同时，运用关系营销在项目前期向当地客户推荐项目。 八、财务分析 项目总投资额：207384万元＝189523万元（开发成本）＋17861万元（开发费用）；总成本费用＝开发成本＋开发费用＝207?384（万元） 根据市场调查情况所得，项目规划建议包括多层洋房（6层及12层）和别墅（平均2层）两类住宅，按照项目建设进度，首期住宅达到封顶即可进行销售，预计于第一年末推出市场。结合价格定位分析，多高洋房和别墅分别以2500元/m2,2800元/ m2，4000元/ m2的均价入市，依循开高走低的价格策略，逐步调升楼价。 另外，对于车位售价，由于本项目周边缺少具可比性的楼盘，车位主要设在住宅的架空层，其工程成本较低，因此初步估算车位以4.5万元的价格出售，并以此测算项目的经济效益。 九、融资说明 该项目总占地面积约104万平方米，其中水库面积约10.5万平方米，总建筑面积1367984平方米，分6期进行。项目首期总建筑面积为183930m2,总投资为22000万元，公司自筹12000万元。 十、风险控制 房地产作为产品具有一次性投入资金大，资金周转慢，受政策影响强等特点，使得房地产开发项目的风险与其他产品相比，风险性更强。公司按照项目的实际情况，制定了一系列防范措施，尽量将风险降低到最低程度。 十一、项目实施计划 根据市场调研结论、公司自身的经营状况以及顾问公司提供的关于本项目开发的一些初步思路，综合研究确定整个项目建设初定11年，分七期进行，每期开发时间为1年半，以方便规划和管理为前提，每期开发土地面积比例大致平均。建议首期考虑水库情况，先行修饰湖面景观，以利项目的后续发展。  第一部分 企业基本情况 企业简单描述 某公司是2001年10月在惠州市工商行政管理局注册成立的，已经领取营业执照注册号：4413212000780,资质证号：0830127，注册地址为惠阳市淡水开城大道70号5楼，注册资本金2000万元，经营范围为房地产开发、物业管理（持资质证经营）。 公司以经营房地产业务为主。公司早年曾参与多项淡水当地及广州地区房地产项目的开发，目前在惠阳及大亚湾地区拥有较多土地，并与惠阳市政府保持良好的关系。公司成立之初，公司的董事长陈育权与其他领导一起凭借自身丰富的房地产工作经验，结合当地消费者的特点，以“市场为导向，计划为依据”的经营准则，本着“以诚信为本，求知进取”的宗旨开展工作，迅