员工流失现状及其解决方案.pdf

员工流失现状及其解决方案 正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化， 给企业带 来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发 挥。物极必反，过多的员工流动则导致了员工的流失，员工流失 率高不利于企业项目、工序、工程的实施，影响了组织的稳定， 企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本， 同时也包括间接成本， 直接成本主要是指招聘、 培训新员工的费 用，而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与 资源的闲置。 现在正处于 “金三银四”的特殊时期， 是人才流动的高峰期。 很多企业会出现空巢状况。究竟是什么引起了人员的流失呢 ? 1 、现有体制使员工无归属感 2 、现有薪酬体系使员工感到不公平 3 、缺乏合理的激励机制 4 、缺乏科学的管理体系 5 、缺乏必要的职业生涯规划 当然，员工流失率高除了公司层面的原因外，