k3制造业产品整体解决方案(流程型).pdf

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第 一 部 分 概 述 K/3 制造业(流程型)产品整体解决方案 产品背景 金蝶软件以打造民族软件品牌为己任,致力于发展业内领先的 ERP 管理系统,帮助企业 构建高效、有组织的信息管理平台和体系,为企业管理决策提供及时和科学的依据,从而提 高企业在长远发展过程中的整体竞争力,帮助企业走向成功。 作为 K/3ERP 系统的基本组成部分,工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内 容,充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。 作为 K/3 系统的重要信息中枢,制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核 算、成本、集团分销管理等系统,跟踪企业(包括集团内部的)从销售计划到成本分析的生 产经营全过程,综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨 迹,累积企业管理决策所需要的管理和控制信息,从而帮助企业将生产经营过程运作升华为 完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。 制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能,充分体现了制造业的 行业特色,从企业生产流程特点入手,分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程 脉络,从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案,实现了系统功能的全方位提 升和本质性扩展。 以下为流程型生产特点的企业提供产品解决方案: 流程型企业特点、行业范围 流程制造( Flow Manufacturing ): 流程制造包括重复生产( Repetitive Manufacturing )和 连续生产( Continuous Manufacturing )两种类型。重复生产又叫大批量生产,与连续生产有 很多相同之处,区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开,它 是由离散制造的高度标准化后,为批量生产而形成的一种方式;连续生产的产品是连续不断 地经过加工设备,一批产品通常不可分开。 /3ERP 产 品 解 决 方 案 1. 特 点 1. 特 点 流程型制造企业的生产特征是: 生产计划 a)计划制定简单,常以日产量的方式下达计划,计划也相对稳定; b) 生产设备的能力固定。 生产过程控制 a) 工艺固定,工作中心的安排符合工艺路线。通过各个工作中心的时间接近相同; b) 工作中心是专门生产有限的相似的产品,工具和设备为专门的产品而设计; c) 物料从一个工作点到另外一个工作点使用机器传动,有一些在制品库存; d) 生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制; e) 因为工作流程是自动的,实施和控制相对简单; f) 生产领料常以倒冲的方式进行。 连续生产企业的特有特征 a) 配方的管理要求很高,如配方的安全性、保密性; b) 需要对产品的质量进行进行跟踪, 往往需要从产成品到半成品、 供应商等进行跟 踪,因此对批次管理要求较高; c) 某些产品常常有保质期; d) 生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。 2. 行业 分 布 2. 行 业 分 布 重复生产的行业主要有:电子装配、家电产品、各种电器等,常常表现为流水线的方式; 连续生产的行业主要有:化工、食品、饮料、制药、烟草等,常常通过管道进行各工序 之间的传递。 3. 业 务 处 理 流 程 3. 业 务 处 理 流 程 连续型制造企业的生产过程中的业务处理流程可以用下图显示: 第 一 部 分 概 述 编制生产计划 生产计划分解和下达 生产过程控制、跟踪 用料统计、产量

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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