华南理工大学中小企业人力资源运营及高效团队建设培训班汕头班.PDFVIP

广东省2018 年中小企业人才培育项目—领军人才专题 华南理工大学中小企业人力资源运营及高 效团队建设培训班 （汕头班） 招生简章 1 【办学背景】 为贯彻落实国家和省扶持中小企业发展的政策措施，充分发挥财政资金的引 导作用，深入实施中小微企业素质提升和民营企业 “十百千万”培训工程，培育 一批优秀民营企业家和企业中高层经营管理人才队伍，由广东省经济和信息化委 员会主办、省财政专项资金扶持的广东省2018 年中小企业人才培育项目——领 军人才专题，由华南理工大学承办。这也是继2015-2017 年以来，华南理工大学 连续第4 年中标承办广东省中小企业领军人才培训项目。 一、组织单位 主办单位：广东省经济和信息化委员会 承办单位：华南理工大学工商管理学院、广东民营企业家培训学院 协办单位：广东汇才人力资源有限公司（职得招聘ZDZP.CN） 二、课程特色 （一）多业态融合 各业态企业家齐聚一堂，跨界学习，相互交流企业经营和管理经验，相互促进商 界合作。 （二）多渠道交流 促进与政府沟通，广交良友，扩展高端人脉圈，提升个人价值，促进事业发展。 （三）多模块教学 课程设置丰富实用，围绕企业人力资源专题方向，邀请有丰富经验的实务专家精 彩讲授、深度交流。 （四）多平台实践 课堂学习之外，开展游学对接服务，引入名企参访、专题私董会、主题沙龙等学 习形式，深挖企业成功之道，实用实效；依托华工EDP 同学会的资源平台，围绕 企业家个性化需求，实现跨班联动，共享万余名高端校友资源。 （五）多机构助力 2 导入更多经验丰富的顾问机构，全程陪伴企业发展，助力企业突破成长。 【课程设置】 课程主题 主要内容 课时/天 幅宽分区的应用 奖金发放地计算 科学薪酬管理 1 薪酬政策的制定 影响薪酬的宏观与微观的因素 标准工资线的设计 薪酬结构设计 薪酬数据回归分析 1 中位值增加率来确定工资的级差 绩效管理-企业执行力的载体 解读绩效、绩效管理与绩效考核 公司、部门、个人绩效考核KPI 指标设定思路与方法 企业绩效管理体系建设最佳实践 企业员工绩效考核方案设计思路与方法 1 绩效管理的落地执行 成功企业绩效管理实践经验分享 如何构建企业绩效管理体系 企业招聘现状 雇主品牌与招聘渠道 面试的基本认识 面试甄选技巧 1 面试的素质模型与动机匹配 常规面试的甄选技巧：如何提问 如何