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策蓝
企风;没有人会记住第二名!;Content;;今天,我们从客户心理精神的被感知性说起;登月第一人是谁?;第二人呢?;世界第一高峰是?;第二高峰呢?;世界第一高楼是?;第二高楼呢?;世界上第一家七星级酒店是?;第二家呢?;;这是传播学上的规律
也是撬动营销的支点;优秀的项目
至少要在某个层面上保证其出类拔萃;好在我们生来就是要做第一的!;让我们客观的认识禹洲G55品牌:中国房地产业综合实力排38强 (二梯队品牌)地价:去年城南地王,背后的高溢价 (销售任务紧)地段:建邺区东边缘,雨花区西边缘 (区位较尴尬)项目:15万㎡,8栋高层品质改善房产 (产品同质化)环境:靠近应天高架,凤台南路主干 (交通吵嘈杂);我们想第一个提出
南京中轴线
概念;中轴线,禹洲适合说吗?
越看似不着调的话题,就越要唱反调;反其调
共识性项目的传播 嬗变禹洲·G55——价值推导思考路径;美国最具影响力的创意大师乔治·路易斯说:
趋势是一种暴政,趋势是一种陷阱。
至少对我而言,在多数人都往同一方向前行时,
反而证明了新的方向才是唯一的方向。
与毕加索齐名的绘画大师达利说:;当别人都在说鬼话的时候,我们开始说人话。;1997年,乐百氏在行业内率先推出了“27层净化”的概念,
成功从众多饮用水品牌中脱颖而出。
乐百氏纯净水在各种媒介推出卖点统一的广告,
27层净化给消费者一种很纯净可以信赖的印象。
这也许是当代中国广告里最经典的一个理性诉求广告了,
鲜明的USP、单一的主题令人印象深刻。虽然“27层净化”并不是一个独特的卖点,
但乐百氏却是第一个提出来的,并把这个概念发挥到极致,形成品牌概念独享。;缔造专属几何构丝;乐百氏的“ 27层净化”有效区隔市场其它各类品牌
宝洁旗下四大洗发产品的各自精准定位形成唯一性;蓝风来做什么?
1、理解土地
2、品牌落地
3、合理溢价
4、传播口径
对G55位置,全南京人都有基本共识
但基于推广而言,若不找出核心价值输出,无法自立门户;营销范畴:共识性项目;共识性项目,重点在于经营共识
推动有利共识性
消弭忧患共识性
???导误差共识性
修正双面共识性;禹洲G55:纠结的定位
土地定位:河西的东部边缘区域,城南的西部边缘区域
产品定位:15万方,10栋新古典主义建筑、85—140㎡
尴尬的地段,不大的体量,大众的风格,刚改的产品户型,看似无亮点……
在南京市场:这是一个“ 共识性项目”
这些都不重要,重点在如何区隔,如何定位,如何传播!;蓝风,修正共识性偏差①
河西配套:
3分钟奥体中心,4分钟河西金鹰,5分钟建邺万达
城南配套:
1分钟虹悦城,3分钟中华门地铁站,5分钟夫子庙
禹洲口径:
逆势思维:G55应该怎么说配套?;蓝风,修正共识性偏差②
河西溢价:
2015年6月,南京北辰以15亿元拿下楼面地价21203元/㎡G10住宅地
城南溢价:
2014年11月,厦门禹洲以18.8亿摘下楼面地价16657元/㎡G55地块
禹洲口径:
逆势思维:G55应该怎么实现高溢价?;蓝风,修正共识性偏差③
河西发展:
河西CBD是国家重要的金融集聚区和中央商务区,是南京打造泛长三角区域金融中心的核心功能集聚区,政府“ 千亿计划”的大手笔投入,致力于把河西打造成南京都市圈金融商务中心。
城南发展:
3000年城历,蕴含时代印记的文化遗产。老城南是南京文化的发源地,是仅存的能够代表南京本地文化的活化石。如何保持建筑的本土精神,延续“ 千年文脉”,是每一位城市建设者必须思考的问题。
禹洲口径:
逆势思维:G55怎么说发展?;蓝风,修正共识性偏差④
G55向北交通:
5站地铁——新街口站
G55向西交通:
5站地铁——奥体中心站
禹洲口径:
逆势思维:G55应该怎么说交通?;项目现状,共识很大偏差不小
四个共识各有偏差
此类项目
蓝风真正的价值:帮助禹洲或推动,或消弭,或引导,或修正;蓝风应该来!
这个需要“ 另辟蹊径”,在共识性项目中找出“ 临界点”
所以,从现在开始
对本案进行“ 中轴”的策略解析;河西,是南京的左膀右臂;哺育了新南京,
也构建了整个城市的精神型格与发展脉络。;城南,千年变迁,见证了曾经的十里秦淮、是朝古都城市的荣光……;定格,成今天中国四大文庙之一建筑的石头史诗
;中山路的中轴线;中山陵的中轴线;明孝陵的中轴线;天妃宫的中轴线;总统府的中轴线;青奥眼的中轴线;爱情隧道的中轴线;轨道的中轴线;老门东的中轴线;中华门的中轴线;是
的
南
京
就
是
一
座
讲
究
中
轴
的
城
市;新南京
中轴线;中
华
路;城南
江南锦绣之邦
金陵风雅之薮;黄金三角形:
①是等腰三角形,两个底角为72°,顶角为36°;这种三角形既美观又标准。这样的三角形的底与一腰之长之比为黄金比:(√5-1)/2.
②也是等腰三
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