- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通信行业-市场经营部-自有渠道跟卡类管理岗位说明书资料
自有渠道与卡类管理岗位说明书
岗位名称
自有渠道与卡类管理
岗位编号
SC-09
所在部门
市场经营部
岗位定员
直接上级
渠道管理团队长
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
SIM卡中心成员(业务领导,非行政)
岗位分析日期
2003年5月
本职: 协助渠道管理团队长,负责自有渠道管理与卡类管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:根据公司渠道与“业务领先”的发展规划,制定工作计划
工作时间百分比:5%
工作
任务
制定自有渠道管理和卡类管理全年及每季度的工作计划与详细的工作时间进度表
职
责
二
职责表述:负责自有渠道的管理
工作时间百分比:15%
工作
任务
营业免填单的开发与推广
制订全省营业员的工资考核体系
制订全省营业厅与营业员的服务考核办法
检查自有渠道的服务与工作情况
职
责
三
职责表述:负责营业终端、打印机、自助设备、演示设备的配备与管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
制定全省《营业设备配备标准》
负责地市公司对营业设备配备申请的审核
掌握并跟踪全省营业设备的配备、使用情况
根据生产需要提出营业设备的配备需求
职
责
四
职责表述:负责自有渠道的业务管理
工作时间百分比:30%
工作
任务
全省《服务人员应知应会手册》的编写
《XX业务规范》手册的编写
日常业务规定的制订与监督落实
基础业务的改进、推广
组织全省服务人员的业务培训
职
责
五
职责表述:负责BOSS系统之营业支撑系统的管理
工作时间百分比:15%
工作
任务
对BOSS系统之营业支撑系统的业务测试与验收工作
解决地市公司营业支撑系统使用阶段中出现的问题
为补充、完善业务功能及时合理提出增加服务网功能模块的需求
职
责
六
职责表述:SIM卡中心的日常管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
建立、健全SIM卡中心的管理办法与生产流程
负责SIM卡中心成员的分工
核对SIM卡中心的生产、库存月报表
及时解决生产过程中出现的问题
职
责
七
职责表述:SIM卡、测试卡、公务卡及国际漫游业务的管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
建立、健全全省SIM卡、测试卡的管理办法,完善SIM卡管理系统功能
定期核实测试卡使用明细,对到期、违规的测试号及时停机
下发国际漫游业务的开通通知与汇总国际漫游国家的资费
国际漫游租机业务的推广
职责八
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比:5%
权力:
对渠道管理工作的建议权
对地市公司的自有渠道、业务管理的监督检查权
对地市公司的测试卡、SIM卡管理的考核权
工作协作关系:
内部协调关系
财务部、发展计划部、计费中心、客服中心、后勤中心
外部协调关系
集团公司、技术监督局
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
通信工程、经营管理相关专业
培训经历
XX通信网络培训、技术与业务培训
经验
2年以上工作经验,1年以上相关工作经验
知识
掌握一定的网络技术、业务管理、市场营销知识
技能技巧
熟练使用办公软件,了解BOSS系统功能,掌握XX业务基础知识,具备一定的写作能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、经常需要加班、出差
所需记录文档
报告、总结、合同、需求、会议纪要、工作计划
备注:
文档评论(0)