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美的集团632计划 　　美的集团XX外部招聘策划方案　　1.公司简介：　　创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。美的集团拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。XX年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“XX中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到亿元，名列全国最有价值品牌第六位。XX年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。　　2.外部招聘的目的与意义　　在家电行业竞争激烈的形势下，为保持高速增长和行业竞争地位，实现XX年全球前三的世界级白色家电类制造企业集团的战略目标，集团计划采用外部招聘的方式，招聘到专业知识技术人才和管理人员，为集团增加新的思想和人才储备力量。　　3．招聘计划　　人员需求清单　　根据公司当前人力资源状况分析以及经营发展状况，公司现决定招聘人员如下：　　员工到岗时间：12月15日至12月25日招聘小组成员名单组长：A对招聘活动全面负责成员：B　　具体负责应聘人员接待、应聘资料整理　　CDE　　具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排　　招聘成本预算分析　　美的集团分析报告　　为课程研究而作　　黄冉冉、白云龙、黄聪、刘品龙、赵彩霞、　　XX年6月　　原来生活可以更美的　　目录　　一、集团概况二.下属机构三、企业文化　　四、企业财务与营销分析　　1、近几年企业的发展状况2、企业财务数据具体分析　　企业的国内市场及海外市场营业收入分析企业横向收入构成分析企业主营产品构成分析　　XX年第一季度及第三季度，企业主要现金流量项目大幅变动的原因说明：　　偿债能力分析、成长能力分析、营运能力分析、盈利能力分析3、企业取得成功的原因　　人才、制度、文化等软实力已成为其参与国内外市场竞争的核心利器　　“世界人”锻造国际竞争力制度创新带来稳健增长开放创新文化造就强劲软实力积极参与社会公益事业　　五、XX年家电行业回顾　　1.行业形势回顾　　2.总体经营情况概述与重点工作回顾六、XX年行业发展趋势与市场展望七、附录　　原来生活可以更美的　　一、集团概况　　创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。　　1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。　　美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。XX年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“XX中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到亿元，名列全国最有价值品牌第六位。　　在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从XX年至今上交税收超过150亿元。截至XX年2月，美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过2亿元。　　二.下属机构　　1、制冷家电集团　　美的制冷家电集团隶属于广东美的集团，目前拥有员工4万多人，集家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品开发、设计、制造、销售于一体，是国　　原来生活可以更美的　　内白色家电规模最大、实力最雄厚的大型产业集团之一，拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅等多个品牌。　　美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育，建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式，从家用空调向商用空调延伸，从空调产品向冰洗产品延伸，从国内市场向海外市场拓展；以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念，引导市场消费潮流；积极开展对外技术合作与交流，通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术，提升技术研发能力；建立科学、系统的人力资源体系，并运用世界一流的信息技术，推动企业管理水平向科学化和国际