设备采购验收报告(共8篇).docx

设备采购验收报告(共8篇) 　　设备采购验收单　　JLGS-ZD-13-02　　设备采购验收报告单　　采购专员：日期：年月日　　有限责任公司二○一○年五月　　项目验收申请书　　有限责任公司：　　有限责任公司于XX年月采购机电设备，目前已完成了合同规定中各个系统的实施工作，现提出验收报告：　　XX年05月14日　　.　　_______________________________________________________________________________________________　　、设备验收清单　　设备验收清单　　建设单位:承建单位:　　盖章：盖章：代表:代表:日期:日期:　　、安装项目验收结论　　设备采购安装项目由有限责任公司于XX年05月安装施工调试完毕，进入试运行状态。　　由双方共同对整个项目进行了测试验收。经测试，该项目各项指标均达到了规范要求，各项软、硬件系统运行正常，且设备数量符合《合同书文件》，双方确认验收合格。　　详细测试结果报告参考《设备清单验收报告》　　以上两份测试报告由双方工程技术人员或负责人签字即可。项目验收结论一式2份，双方公司各执一份。　　建设单位:承建单位　　盖章：盖章：日期:日期:　　_______________________________________________________________________________________________　　中国音乐学院物资设备采购验收报告单　　2、仪器设备名称可写总称，附明细　　清镇市学校　　物品验收报告　　物品名称_校园广播系统　　规格、型号__见设备清单　　使用单位_　　验收负责人__　　年月日　　物品验收表　　山东玉皇化工有限公司　　采购设备检验验收单　　YH-NY-XX编号：　　注：验收时要求附申报计划，本表参与验收小组成员部门各1份，由验收组织部门负责(转载于:写论文网:)填写，监理单位应签署验收意见，仓库负责以此办理入库。　　山东玉皇化工有限公司　　注：验收时要求附申报计划，本表参与验收小组成员部门各1份，由验收组织部门负责填写，监理单位应签署验收意见，仓库负责以此办理入库。　　设备采购、安装、验收管理制度　　1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于制造部、企业管理办公室、服务部。有相关业务的部门根据需求向企业管理办公室提交申请报告，报告经厂主管领导批示后，企业管理办公室把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后向企业管理办公室提交具体的采购报告，报告经厂主管领导批示或经评审后，方可进行采购。　　2、设备订购到厂后，具体实施部门应组织企业管理办公室、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符，填写设备开箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。　　3、设备需安装调试后验收时，具体实施部门组织企业管理办公室、质量管理室、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备，厂主管领导应参加安装验收。　　4、设备验收内容：　　按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。设备的空运转、负荷运转时，操作传动部分的灵活性。　　电气控制设备的状况。　　液压装置及渗漏情况。　　安全防护装置。　　设备外观。　　按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。　　合同中约定的验收条件及验收项目。　　5、设备经验收无误后，由具体实施部门申请，报企业管理办公室审核，经厂主管领导批准后，设备方可投产使用，计财部方可付款。　　6、设备在验收过程中，质量管理室负责记录全部试验数据，发现问题要报企业管理办公室，由企业管理办公室负责组织协调解决。未达到验收标准，由企业管理办公室负责内部协调工作，具体实施部门负责对外联系，解决各种事宜。　　7、设备的安装，由具体实施部门负责组织有关部门进行，小型与易安装设备由使用部门自行负责安装。　　第一条目的。为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本制度。　　第二条生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购小组，采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。　　第三条生产设备采购的原则。　　1．生产设备的采购必须满足生产能力的要求，做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个因素，货比三家，择优采购。　　2．生产设备的采购必须