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精品 积分授予标准流程 岗位 流 程 图 标准 申请人申请人申请人申请人积分奖惩委员积分奖惩委员会提交人被授予积分人被授予积分人申请人 申请人 申请人 申请人 申请人 积分奖惩委员 积分奖惩委员会 提交人 被授予积分人 被授予积分人 申请人 被授予积分人确认NY是否有误？YN流程结束是否有误？反馈提交人积分授予及新闻告示C填写积分奖励推荐表BYN有积分标准？填写积分预算申请表流程开始 被授予积分人确认 N Y 是否有误？ Y N 流程结束 是否有误？ 反馈提交人 积分授予及新闻告示 C 填写积分奖励推荐表 B Y N 有积分标准？ 填写积分预算申请表 流程开始 备注：积分预算申请表适合长期性项目申请及公司活动提前申请。请在办活动前先申请积分奖励流程。 《积分预算申请表》《积分奖励推荐表》参见附件。 B：积分预算申请流程 积分推荐申请适合部门推荐及部门活动申请。 申请人需在活动结束后两周内提交积分奖励推荐表。 C：积分奖励申请流程 奖惩委员会审批后，将在审批后下一周周一统一授予。 授予后两个工作日内发布积分新闻，提交人核对授予 三个工作日内完成核对和修改 核对后，3日内无争议，该授予流程结束。 积分系统说明v1.1 概述 网龙员工积分奖励与消费体系是网龙特色文化的产物,它以游戏般的轻松感受,对网龙“学习、努力、争取”的企业文化做了生动的诠释和补充,为员工在工作之余增添了无限乐趣. ★我们的目的 弘扬正气----倡导身在网龙、认同网龙、关心网龙的正确思想！ 鼓励先进----褒奖表现优秀、行为进步、道德典范的良好行为！ 增强凝聚----塑造学习先进、积极向上、努力争取的企业文化！ ★我们的原则 亲切有趣的原则：以亲切和轻松的办法肯定员工行为，活动方式更倾向于游戏体验般轻松的感受； 模糊价值的原则：不直接体现积分与现金的兑换关系，以活动优惠、网上虚拟奖励、礼品兑换为主； 公开灵活的原则：流程规范、公平公开、查询便利。 ★积分的获得途径 符合《积分授予参考标准》中的行为： 凡是符合《积分授予参考标准》中的行为，均可按照相应标准授予积分。针对先进行为的各项积分预算申请与积分奖励推荐经过公司奖惩委员会批准后，如可长期执行的，均会作为案例纳入《积分授予参考标准》中，经过不断的积累，此参考标准将会越来越完善。 参加公司组织的活动、比赛：具体的积分奖励分值如不在《积分授予参考标准》中，请参看活动、比赛前的新闻报道。 各部门的推荐：积分奖励体系更注重与工作职责无关的个人贡献，部门分管副总在限制额度下有绝对的审批权。 其他途径（尚上开发中…）： ★积分的消费方式: 兑换礼品：公司周边产品、纪念品等； 参加公司举办的积分竞拍活动：以积分兑换竞拍物品 其他兑换项目：正在开发中… 相关文件：　　 FM-HR-2005030《积分授予参考标准》 　　　　FM-HR-2005030《积分奖励预算表》 FM-HR-2005029《积分奖励推荐表》 FM-HR-2005030《倡导的行为项目建议表》 ★提倡的行为 参加社会活动，如演出、学术交流、对外发表作品等，为公司取得荣誉； 利用业余时间参与个人岗位职责以外的工作； 积极向公司提供良好的建议并被采纳； 月度满勤； 个人办公区整洁清楚，文件资料存放规范合理； 拾金不昧、助人为乐等表现出高尚道德风范的行为， 积极参加公司举办的各类业余文体活动并取得良好成绩的； 抗灾抢险等在突发和紧急事件中对公司作出贡献的 利用个人资源，如个人社会关系、其他资源等，无偿为公司服务的； 向公司推荐人才； 积极主动帮助其他部门的行为； 各部门可根据需要向公司奖惩委员会提交《倡导的行为项目建议表》（FM-HR-2005030）。 《积分授予参考标准》V1.0 目 录 目 录 HYPERLINK \l 总则 一 、总则 二 、考勤类奖励 1、签到奖励： 三、企业文化类建设奖励 1、参加公司组织的各项活动和比赛 2、宣传企业文化类奖励 四、学习类奖励 1、竞赛类奖励 2、学习培训类奖励 五、创新类奖励 1、策划月赛获奖作品积分奖励标准 2、提交BUG 六、展现个人道德风范 七、特殊贡献积分奖励 八、部门推荐奖励 积分奖励预算表 填报时间：　　　年　　月　　日 申请部门 申请总分 申请事由： 积分使用时限：　年　月　日—　年　月　日　　 　　　　　　　 序号 主要奖励项目 奖励标准 总量 推荐理由 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注：需求部门制作积分奖励预算，奖惩委员会审批后，做为积分预算使用期间积分奖励活动的参考标准。 部门负责人：　　　　　　　　　　　　分管副总：　　　　　　 奖惩委员会：　 返聘员工、工号变更积分推荐表 填表时间： 年 月 日