培训课程开发与PPT设计.pptVIP

;课程内容;一、课程开发步骤;二、课程开发思维与技术;全方位视角思维模式 如开发《有效沟通》 沟通对象 沟通形式: ;PAM（problem analysis method）问题-分析-方法 如开发《高效执行力》 问题：缺乏执行力的现象、执行力差的危害 分析：分析执行中的障碍、以及影响执行力水平的关键原因 方法：从障碍和关键原因出发，一一列举破解的方法 ;与受训对象的需求吻合 保留课程大框架 在细节内容上突出你的个性和特点 ; 梳理清晰而明确的课程目标 分析目标实现的利与弊 分解课程目标，使目标落地 构筑行动计划 如开发《压力与情绪管理》;三、PPT设计基础知识;空白文档的建立;按下图给出的版式和提示选取一种“版式”建立第一张幻灯片;字体;背景;背景的选择 突出性和协调性;使用简单平实的背景 背景可以使演示达到最佳效果 而一种柔和、中性的颜色最适合用于观看;大纲模式???辑;风格要统一;四、PPT设计技巧;PPT设计注意事项;PPT设计前的规则;PPT设计常见的错误;字体设置;快速替换所有幻灯片字体;快速增大和减小字号 按住”Ctrl+[“快速减小字体 按住”Ctrl+]”快速增大字体 ;使用清楚的字体;注意拼写错误;把重点隐藏起来;图片设计;图片剪切;设置图片叠放层次 ;;尽量用图片表达;每张幻灯片只强调一个重点;设置对象的动画效果;项目符号和编号 可以使用静止和或动画图片做项目符号;;图表的嵌入;图表的插入;嵌入EXCEL图表; ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科