海外部(直销)制度 最新修改时间(2010年6月2日)课件.docVIP

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  • 2020-01-20 发布于湖北
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海外部(直销)制度 最新修改时间(2010年6月2日)课件.doc

精品 海外部(直销)制度 最新修改时间(2010年6月2日) 一.保底业绩 1.1.TNET保底业绩为4万(部门要求) Todayisp保底业绩为5000 1.2.海外直销业绩与宣传人员 第一个月:1100分 第二个月:1200分 第三个月:1300分 二.香港业绩提成 2.1市场分配部分: TNET按13%提成给市场的同事:(人员配置要求:海外站同事+香港站同事+宣传专员) 海外部主管:必须保证人员稳定以及业务上升,提成是2.6% 业务跟进人员:跟进率需要保证在90%以上,提成是4.55% 市场宣传人员:平均每天有效申请量5个以上,提成是3.9% 技术人员(接售后电话):提成1.95% TODAYISP15%提成给市场的同事: 海外部主管:必须保证人员稳定以及业务上升,提成是3% 业务跟进人员:跟进率需要保证在90%以上,提成是5.25% 市场宣传人员:平均每天有效申请量5个以上,提成是4.5% 技术人员(接售后电话):提成2.25% TNET和TODAYISP的主动开拓部分 TNET 海外部主管:提成2% 业务人员:必须为主动打电话开拓11% TODAYISP 海外部主管:提成3% 业务人员:必须为主动打电话开拓12% 2.2技术分配部分: TNET13%由相关的技术人员分配(根据协调力度大小为原则。此政策三个月内会做出调整)IDC提成为3%行政管理

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