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设计周期进度计划表 　　时间进度安排表篇二：进度时间计划表武汉永盛建设工程有限公司第一项目部篇三：时间进度计划表时间进度计划表篇四：时间计划安排表华飞服务节：　　开展时间：5月10日地点：合肥工业大学新区　　月18日，与合作伙伴确定具体的合作方式与工作开展情况4月16日出方案，4月17日最终确定，最迟推到4月18日　　确定正版系统的流程确定华飞俱乐部具体推广策划方案，4月18日敲定，4月19日正式开展　　月30日准备华飞终身vip卡，设计制作完成设计制作华飞服务节宣传内容活动开展　　5月10-5月15日，活动后期开展5月17日，会议总结在此基础可以扩展业务软件具体开发时间：7月-11月软件运行环境：androidios人员：屈家彬王浩崔青云周一豪陈悦明具体计划：　　制定准备工作计划5月-6月根据计划开展基础知识学习培训工作，要求能在7月份无需过多学习便能开　　始　　7月-11月项目需求、设计、构建、测试、部署等软件过程华飞公益下乡：开展时间：暑假历时：8~11天地点：安徽省亳州市利辛县某小学4月13日-4月15日确定活动开展时间计划表4月15联系院校两级团委，列出所能获取的资源，包括资金、人脉关系、媒体宣传、合作方、赞助方等4月16-4月20日4月21日-5月16日初步联系关系较近的合作伙伴关系5月17日会　　议　　5月17日-6月3日撰写活动策划，5月24日出策划方案，5　　月　　24日一审，5月24-5月27日，第一次修改5月27日，策划发给各合作方，并通知其阅读，5月29日，项目二审会议，所有合作方共同出席，讨论修改方案，5月30-5月31日，策划第二次修改。6月1日，项目方案最后一次评审，最后一次修改。6月2日、3日，6月3日-6月30日项目答辩，参加省级，国家级公益项目评选。　　设计周期控制的措施和方法　　一、制定项目设计进度计划　　根据项目设计的建设规模、投资规模、总体定位、建设单位的招标要求和我公司的技术实力，结合项目的实际情况，制定切实可行的设计进度计划，并保证按照计划的设计周期完成图纸的绘制。　　二、设计周期保证措施　　建立完善的设计计划保证体系是掌握设计管理主动权、控制设计制作过程，保证项目设计进度的关键一环。本项目设计的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的设计周期计划内为主线，并由此派生出一系列设计流程中每一步骤的保障计划。　　根据专业工种的不同划分任务，对每一过程实行强制性的设计制作周期控制，并由设计师签订项目设计计划任务书，量化设计周期，奖罚措施分明，以保障设计周期的实施。制定周期保障计划如下：　　a、概念方案设计周期保障计划　　b、方案设计周期保障计划　　c、扩初设计周期保障计划　　d、施工图设计周期保障计划　　e、图纸校对审核周期保障计划　　f、图纸打印周期保障计划　　三、技术工艺及配合的保障　　按照项目设计方案编制计划，制定详细的、针对性和可操作性的设计制作方案，从而实现在设计管理层和技术层对设计水平、质量标准的熟悉和掌握，使项目设计有条不紊的按期保质地完成。设计方案覆盖面要全面，按照国家标准设计内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动技术层设计师的积极性。　　加强和甲方、项目其它专业设计师的合作与协调　　我公司将通过对每个项目的具体情况及时收集相关资料，听取甲方领导的建议，并与项目的其它设计专业设计师的沟通，避免相互碰撞，认真听取不同专业的专家意见，及时改进、配合协调，并及时快捷地解决。　　项目设计组织保证　　为项目设计进度计划的顺利实施，建立项目负责人和各专业的设计师的项目设计部，由项目主要负责人担任领导；在设计过程中根据不同阶段的任务划分，设立主案设计师统筹安排，从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度，以保证设计任务按期保质完成。　　专业技术人员的保证　　针对每个设计项目建立各专业设计师固定责任制，人员配备合理，在设计制作过程中，那一个环节出问题，及时纠正。我公司有来自国内、外不同学府，不同专业有着大型项目设计经验的设计师，从而保证了项目设计的合理性和可操作性。　　设计装备的保证　　我公司是从设计制作工具上，具有目前做为专业设计机构的最先进装备，手绘工具、测量仪器、双核电脑、并及时更新专业技术的图书等。　　宣传册制作时间进度表