企业打造团队凝聚力培训课程.pptVIP

打造团队凝聚力;古老的寓言故事;什么是团队？;;团体？;如何营造团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去。;如何提高团队凝聚力？; 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性为基础的信任。 以人性为基础的信任在实际行为中到底是什么样的？像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话，就是明显的特征。; 偷油的老鼠;这里的意识是团队意识，卓越的团队不需要提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取放弃或相互埋怨的方式，这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。; 天堂与地狱; ; 短四寸的裤子; 分工是建设团队的基础，是提高工作效率的有效办法，以及运用时所表现的最大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。这充分说明，以分工为基础的协作劳动，其效率是单干所无法比拟的。但是一味的分工也会产生不好的影响。; 摩登时代里的工人; 团队凝聚力; 团队凝聚力散漫性的原因;缺乏凝聚力的表现;领导者应具备的素质;优秀团队的特征; 在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。;如何维持团队凝聚力？;确立团队的工作原则; 卓有成效的团队会议; 培养相互尊重的氛围; 提供和获取有效的反馈; 我们要有感恩的心;小 心 陷 阱; 发扬团队凝聚力;谢谢大家;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科