建设项目风险管理讲义.ppt

建设项目风险管理;风险管理的意义 风险管理与项目管理 风险管理的产生和发展;风险管理是一门新兴的管理技术科学 1931年美国管理协会首先倡导风险管理，已渗透到各个领域，应用十分广泛，从本能地进行风险管理发展到系统化的风险管理 风险具有客观上的必然性和普遍性，是不以人们的意志为转移的客观现实，几乎无处不在、无时没有 涉及到概率统计、技术经济、财务管理、保险以及管理学等;建设项目迫切需要加强对风险的管理 建设过程涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多 建设项目的规模越来越大，风险所致损失规模也越来越惊人 市场服务的需求日趋旺盛，出现了专门的风险管理公司 ;风险管理长期以来被认为是项目管理的一部分 上世纪80年代后期，美国项目管理协会（PMI）一直推广风险管理是项目管理知识体系的一部分 项目管理中许多好的习惯做法都可以看做是风险管理 项目管理和风险管理的目的相同但着眼点不同 都是要保证项目的成本、时间、质量、安全和环境等目标的完整实现 项目管理着眼于现实效果，风险管理着眼于不确定性 二者所依赖的分析技术有所不同 风险管理已迅速发展成为一门独立的学科 ;风险管理的产生和发展;第二章 风险管理概述;建设项目;;;建设项目是项目在工程建设领域的具体体现。 在一定的建设时期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。 以形成固定资