团队复制精英班;
思维;要想事情改变,自己先改变;要想事情变好,自己先变好!;;;;;;;;;
错位一:民意代表
表现:1.小的们,等我的好消息
2.对下属的言论表示同情,随意表达情绪
结果:1.下属认为经理不错_混个人缘
2.下属认为你代表其他经理或公司的观点
——直接导致员工排斥企业、执行力变差;;
错位二:领主
表现:我的地盘我说了算
—我行我素,视公司决策为空气
第一种:发自善意—怕公司有损失
第二种:有意的 —怕个人有损失
结果:个人利益得到满足,但公司总体目标受到影响
;;
错位三:自然人
表现:1.随意把个人好恶在下属、客户面前变现出来
2.事不关己、高高挂起;遇到问题推诿扯皮!
结果:1.造成一定范围内极大负面影响!
2.导致公司决策难以执行、无法达成最终目标!; 改变职业生涯
四句话!;;;;;;;
改变人生必备心态;;启示:;;;;课堂讨论;;;;;;有效的会议五大原则标准;
;政令传达的三大原则;
;会议是:;;;;;;1、由老板或高管主持,部门负责人参加的会议;
2、会议时间在15分钟左右;
3、在每天全体员工上班前召开;
4、干部早会最好站立召开;
5、会议地点可选择
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