（完整版）管理学的50条原理.pptVIP

管理学的50条原理计划、组织、人事、领导、控制 计划工作的主要原理 计划工作的目的和性质 计划的结构 计划工作过程 计划工作的目的和性质 有助于目标实现的原理。 目标管理。 计划工作领先原理。 计划效益原理。 有助于目标实现的原理 每个计划和所有的派生计划的目的是促成企业目标的实现。 目标原理 如果目标要对人们有意义，则目标必须是清晰的、可达到的、可证实的。 计划工作领先原理 计划工作应超前于任何其它管理职能。 计划效益原理 把计划对于目的和目标的贡献减去制订及实施计划的费用和不测后果的影响就是计划的效益。 计划的结构 计划工作前提原理。 战略与政策框架原理。 计划工作前提原理 负责计划工作的人越是理解并同意运用一致性的计划工作前提，企业的计划工作就越协调。 战略与政策框架原理 战略与政策在实践中越是被清晰地理解与执行，企业计划的框架就越是一致和有效。 计划工作过程 限制因素原理。 承诺原理。 灵活性原理。 航道改变原理。 限制因素原理 从若干备选方案中进行选择时，人们越能认识到对所寻求目标起限制作用或关键作用的因素，越是能够解决它们，就越能轻松而准确地选出最好的方案。 承诺原理 有逻辑性的计划应当覆盖一个未来的时间阶段，这个阶段就是预估的通过一系列行动完成现在决策的安排所必需的时间。 灵活性原理 给予计划的灵活性愈大，受到意外事件引起损失的危险就愈小，但必须把灵活性的成本与优