EPC总体项目管理具体技术工作方案.docVIP

2EPC总体工程管理方案 2.1工程目标 2.1.1总体目标 工程管理方案追求政府、发包人、监理、设计、供应商、施工六方和谐，以安全、质量及综合效益为目标，对观景口水利枢纽工程EPC总承包实施一体化管理。 我联合体全力支持发包人采用设计施工总承包的创新模式，全力投入该工程的管理、设计、采购和施工工作。按照招标文件的要求，结合安全、质量、进度、职业健康和环境保护等管理体系，充分发挥我联合体技术、人才、管理、施工的优势和多个水利、水电工程总承包建设的成功经验，通过科学管理、精心组织，保证资源投入，本着为发包人服务、为社会负责的态度，全面实现工程建设的总体目标，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格以上标准，争创优良工程。 2.1.2主要管理目标 1、安全和职业健康目标 根据发包人管理要求及我联合体的安全生产管理目标，确定安全生产及职业健康目标如下： （1）控制指标 ①杜绝一般及以上人身伤亡事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）。 ②做好防灾减灾工作，有效防范各类自然灾害，避免人员死亡和群伤事件。 ③防洪度汛目标：度汛标准洪水内，确保不发生责任人身伤亡及工程安全事故；在发生超标洪水情况下，全力抢险，减少损失，力争不发生人身伤亡及工程安全事件，杜绝发生群死群伤的较大及以上安全事故。 ④不发生性质恶劣、影响较大的公共事件，杜绝发生造成重大不良社会影响的公共安全事件。 ⑤不发生较