蔬菜计划任务书.docxVIP

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蔬菜计划任务书   绿园绿色蔬菜有限责任公司   陕西理工学院管理学院“绿园绿蔬”创业团队   指导老师:   公司概述   我国是世界上最大的蔬菜生产国和消费国。多年来,我国蔬菜生产持续稳定发展,种植面积由1990年的亿亩增加到XX年的亿亩,产量由1990年的亿吨增加到XX年的亿吨。未来十年我国人口数量仍处在上升期,随着城乡居民生活水平的不断提高和农村人口向城镇转移加快,商品菜需求量将呈现刚性增长趋势。XX年,我国人均蔬菜占有量为370公斤。据测算,到2020年,我国新增人口近1亿人,人均蔬菜占有量在现有基础上增加30公斤,蔬菜加工品增加1000万吨,届时我国蔬菜总需求量为58950万吨,比XX年增加8950万吨。满足消费总需求和新增需求主要通过提高单产和减少损耗解决。供给方面,通过稳面积、增单产、调结构、降损耗,实现数量充足、品种多样、供应均衡,防止价格大起大落。全国蔬菜播种面积保持基本稳定,单产水平年均提高1个百分点以上,XX年达到2300公斤/亩,2020年达到2500公斤/亩以上;蔬菜损耗率年均降低1个百分点以上。其中全国绿色食品产品总量接近9000万吨,种植面积达到1000万公顷,约占全国耕地面积的8%。有机食品认证面积已达350多万公顷,产品总量198万吨。   我国虽然有较高产量的绿色蔬菜但是我国的食品安全   问题依然很热门,现在的城市居民都很注重食品安全,也很注重环保,许多市民都已出现了国外购买食品,但是这毕竟不是长久之计,我们中国是一个农业大国,我们有丰富以及优质的土地资源,如果我们对蔬菜的种植做到公开化,而且做到客户亲自种植,采摘,然后购买。我们利用好郊区的土地,加上科学的种植我们的食品安全也会淡化甚至消失。   目录   项目背景·············································2   第一章、公司简介·····································6   、公司概述···································6   、公司文化···································6   、公司主要盈利途径与产品·····················7   、人员培训···································7   、公司战略···································7   第二章、市场营销·····································8   、市场分析···································8   、市场目标···································9   、市场容量···································9   第三章、生产管理·····································10   、厂址选择···································10   、生产流程···································10   、配送要求···································11   第四章、投资分析·····································12   、股本结构与规模·····························12   、资金来源于运用·····························13   、第二到第五年资金运用·······················14   第五章、财务分析·····································14   、收入来源···································14   、成本来源···································14   、营业税金及附加来源·························15   、销售费用来源·······························15   、管理费用来源·······························15   、财务费用来源·······························15   、所得税费用来源·····························15   、货币资金的期末余额详见下表·················15   第六章、管理体系·············

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