现代物流管理案例与实践.pptVIP

企业供应物流 企业为保证本身的生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅是一个保证供应的目标，而且还是在以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织供应物流活动的限定条件下，因此，就带来了很大的难度。 企业销售物流  企业销售物流是企业为保证本身的经营利益，不断伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。如上所述，在现代社会中，市场环境是一个完全的买方市场，因此，销售物流活动便带有极强的服务性，以满足买方的要求，最终实现销售。 企业回收物流 企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，这些东西回收是需要伴随物流活动的，而且，在一个企业中，回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品质量，也会占用很大空间，造成浪费。 企业废弃物物流  企业废弃物物流是对企业排放的无用物进行运输、装卸、处理等的物流活动。 企业物流包含的内容  企业物流在不同的发展阶段包含着不同的内容。随着企业物流从单纯的产品配送向综合物流直至向供应链管理阶段发展，企业物流包含的内容不断地得到增加、丰富；企业物流涉及的领域不断地得到扩大。现在看来，企业物流几乎贯穿着企业的整个运营过程。概括地说，企业物流包含着采购、运输、存储、搬运、生产计划、订单处理、包装、客户服务等若干项功能。 企业物流的增值作用 企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上，企业物流的作用不仅如此，企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用来增加产品或服务的价值。这几种经济效用分别为地点效用、时间效用、形态效用及占用效用。 物流企业管理 物流企业是从事商品实体流通括动的经济组织。其基本的经济活动可以分为两个方面：一是经营，即通过经营(购、销、储、运)实现商品价值转移和实体运动，这是物流企业经济活动的中心；二是管理，即管理物流企业的经营活动。 物流企业管理的性质 管理是在一定的约束条件下，使企业行为与客观规律的要求保持相互适应，从而求得实效。物流企业管理是根据商品流通的客观规律要求，应用管理的基本原则和科学方法，计划、组织、领导、协调、控制经营过程中企业的人力、物力和财力的合理运动，以求用最少的消耗。实现既定的经营目标，取得最好的经济效益。 物流企业管理的职能 1.计划职能 2.组织职能 3.领导职能 4.协调职能 5.控制职能 物流企业管理的两重性 就是物流企业的经营管理。一方面同流通生产力相联系，表现为劳动者同一定的物质技术条件相结合，为组织社会商品流通进行共同劳动，由此产生的自然属性；另一方面同商品流通中一定的生产关系相联系，表现为企业内部人与人之间、部门与部门之间、企业与其他企业之间、企业与国家之间的经济关系，由此产生的社会属性。认识企业管理问题，探索物流企业管理活动的规律以及应用管理原理来指导实践具有重要的现实意义。 第8章 特种物流 简单来说，特种货物是普通货物之外的货物。它是一个综合性概念，在收运、储存、保管、运输及交付过程中，因货物本身的性质、价值或质量等条件，有些货物需要进行特殊处理．以便满足特殊运输条件。 特种货物的分类 特种货物的类别包括：贵重货物、活体动物、灵柩和骨灰，作为货物运输的行李、鲜活易腐货物、超大超重货物、外交信袋和危险物品等。 贵重货物 (1)运输声明价值毛重每千克超过(或等于)1 000美元的任何物品。 (2)黄金(包括提炼或未提炼过的金锭)、混台金、金币以及各种形状的黄金制品。 (3)法定的银行钞票、有价证券、股票、息票、旅行支票及邮票(从英国出发，不包括新邮票)。 (4)钻石(包括工业用钻石)、红宝石、蓝宝石、绿宝石、蛋白石、珍珠(包括养殖珍珠)，以及镶有上述钻石、宝石、珍珠等的饰物。 (5)金、银等材料制作的珠宝饰物和手表。 (6)金、铂制品(不包括镀金、镀铂制品)。 活体动物 活体动物不同于其他货物，由于活体动物对环境的变化敏感性很强，在航空运输中应严格按照有关活体动物运输规则组织运输。IATA的《活体动物规则(LAR－Live Animal Regulations)》包括了有关活体动物运输的各项内容，如包装种类、操作和仓储标准等，目的是保证活体动物能安全到达目的地。 收运活体动物的基本条件 (1)交运的动物必须健康情况良好，无传染病，并具有卫生检疫证明。 (2)托运人必须办妥海关手续，根据有关国家的规定，办妥进