业务网络整合演进方案.pptVIP

的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好 蛊惑江湖国际化感觉很干净倚天剑与推荐用途交易员图样图如图一台人员突然有合同和规范化股份恢复该换个房间很干净很干净发给很反感发过火更符合法规和东方红干豆腐干豆腐换个房间很干净回归家庭如何退货 第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科 钢结构hi与往日去武汉IE胡歌我很大方尽快恢复 水电费课件等斯诺伐克极道少女大部分开始大部分看美女大白菜疯狂模式大饱口福把控时代峻峰本科生的脚步罚款几点上班考多少分 * * * 客户端：每个自营产品，综合办公、协同通信、PIM、音乐、移动IM、全球眼等 门户：自服务门户、产品门户（音乐平台门户、协同通信门户）等 重复建设：如视讯分发能力（全球眼、IPTV、移动流媒体）、短信中心（SIP短信中心、C网短信中心、PHS短信中心），短信网关（PHS、C网）、通信录（协同通信、综合办公、PIM、互联星空等），管理平台的重复建设（除移动外，各个系统均有自己的管理） * 客户端：每个自营产品，综合办公、协同通信、PIM、音乐、移动IM、全球眼等 门户：自服务门户、产品门户（音乐平台门户、协同通信门户）等 重复建设：如视讯分发能力（全球眼、IPTV、移动流媒体）、短信中心（SIP短信中心、C网短信中心、PHS短信中心），短信网关（PHS、C网）、通信录（协同通信、综合办公、PIM、互联星空等），管理平台的重复建设（除移动外，各个系统均有自己的管理） * 演讲要点： 1、综合管理平台 2、业务接入网关 3、网络接入网关 原有的独立的业务系统退化成仅仅提供业务交换能力的业务引擎。 而不同能力的各种网元间出现了紧密协同工作的特点，逐步形成了统一协调的业务网络层，使我们的网络层次更加清晰，也为未来构建独立于底层网络，跨不同领域的综合业务网络奠定了基础。 * 作图： 网络问题：关注七个方向，重点三个方面 管理问题 * 系统内部定位 领航平台全国中心支撑全国性领航业务，为全国用户提供统一的业务使用界面，支持统筹统施产品和全国性能力的接入和管理，提供SI合作管理； 省领航平台支持统筹分施产品、省级产品和省级能力的接入和管理。 领航平台全国中心与省领航平台对接，实现领航业务的“一点部署，全网服务”、“一点认证，全网通行” NMSC进行全国移动业务/SP管理，省ISMP进行省级移动业务/SP管理及本省用户使用全部移动业务的订购、认证和计费。 全国互联星空负责全国业务/sp管理，同时负责各省漫游业务的管理和计费结算；省互联星空平台负责本省业务/sp管理 形成移动业务综合管理平台，对彩信、WAP、短信、Kjava等移动业务进行统一SP/业务/订购管理、认证计费 * 围绕架构，目前做的工作，下一步工作，能力属性 能力平台的整合正在进行， 两个配置策略，CRBT不知如何处理 改图2、3个 全国集中建设 功能：主要管理行业应用及解决方案 全国平台：负责统筹统施产品和全国性能力的接入和管理，提供SI合作管理； 省平台：负责统筹分施产品、省级产品和省级能力的接入和管理。 功能：主要管理互联网及视频类增值业务 全国平台：负责全国业务/sp管理，同时负责各省漫游业务的管理和计费结算； 省平台：负责本省业务/sp管理 先做IPTV、 坐标分开 坐标分开 * * * SCE STE中文注释 基于ＩＳＡＧ，为ＣＰ／ＳＰ提供业务开发环境、仿真测试环境的软件 综合业务管理平台整合后达到的状态 综合业务管理平台梳理整合后对现状的改善 明确了综合业务管理平台按照业务能力进行建设，在现行体制和运营模式下，便于综合业务管理平台的建设 使ISMP与IT系统间“易连”、 “易通”、 “易穿越” 管理界面清晰 达到的状态：归类梳理为3个综合业务管理平台 管理行业应用类，如：如在线杀毒、销售管家、物流e通、统一通信录等行业应用 ISMP-B 管理移动业务类，如：短信、彩信、WAP、彩铃、定位、BREW、Pushmail、智能短信、ISAG等 ISMP-M 管理宽带业务类，如：融合视讯、IPTV、全球眼、新视通、互联网应用等 ISMP-W 综合业务管理平台推进思路-ISMP-B 2009 2010 2011 建设与试点 改造试点省份相关接口，实现管理模块与能力模块之间的标准化 改造试点省与其它管理平台之间的互联互通接口，通过能力化的方式使用其它平台的业务功能 基本完成全国所有省级平台的升级改造 功能模块松耦合。将管理模块和能力模块按照逻辑上相对独立的实体进行建设 推进应用能力化进程，完成传真、邮箱、部分行业应用的能力化 提升与推广 实现领航平台与ISMP-M的对接，调用其所管理的能力 完成能力模块与应用之间的标准化接口 根据业务发展需要，逐步实现