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案例教学法在人力资源管理教学中的实施过程
[摘要]人力资源管理是一门理论性、实践性、应用 性、政策性很强的管理类课程,在教学过程中选择有效的 教学方法非常重要。本文以一个具体的案例为例,对人力 资源管理案例教学的实施过程进行了深入的探讨。
[关键词]人力资源管理案例教学实施过程
人力资源管理是一门理论性、实践性、应用性、政策 性很强的管理类课程,其主要内容包括人力资源规划、工 作分析、员工招聘与使用、培训与开发、绩效考核、薪酬 福利管理、劳动关系管理等方面。这些内容紧贴人力资源 管理实际,因而其实践性非常突出。这就要求人力资源管 理的教学过程应该注重实践环节、注重学生能力与素质的 培养。根据人力资源管理的课程特点,我们必须树立教学 服务于学生的理念,必须重视采用体验式教学方法,设计 出更符合课程要求的教学模式。案例教学具有很强的针对 性、实践性、开放性和师生互动性,是一种较为成功的教 学方法。
案例教学可以根据不同的教学对象、案例的长短、覆 盖的内容及其重要性等因素有机地、灵活地采用不同的方 法,如研讨式、讨论式、分析式和诱导式等等。不同方法
的使用可以获得不同的效果。我们在人力资源管理案例教 学实践中,主要使用两种方法:一种是研讨式,即案例介绍 和课堂讨论;另一种为分析综合式,即先由学生们阅读分析 案例,再根据案例进行讨论并撰写分析报告,然后在课堂 上进行汇报和总结,最后模拟实施人力资源管理方案。以 下是分析综合式在人力资源管理案例教学中的实施过程。
一、选择案例、设计问题
选择合适的案例是搞好人力资源管理案例教学的首要 环节。一般而言,适用的案例应是教师自己能把握的、易 为学生所接受的、同时也是质量上乘的案例。案例的形式 可以多种多样,而不应该拘泥于一种或几种形式。一些短 小精悍的案例,形式上可能不完美,但由于具备了优秀案 例所应具备的一些基本特点,因而也能取得良好的教学效 果。以下面的案例为例加以说明:
工作职责分歧。一个机床操作工把大量的液体洒在他 机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液 体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没 有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的 原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒 绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,
这个工作应由勤杂工来完成,因为勤杂工的责任之一是做 好清扫工作。车间主任威胁服务工说要把他解雇,因为服 务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,
但是干完后立即向公司投诉。
有关人员看了投诉后,审阅了这三类人员的任职说明 书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的任职说 明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操 作的状态,但并未提及清扫地板。服务工的任职说明书规 定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和 工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。勤 杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作,但他 的工作时间是从正常工作下班以后开始。
思考题:试分析造成本案例无人打扫洒落液体的原因? 你认为应如何杜绝此类问题的再发生?
该案例篇幅短小,文字简洁,情节也不复杂。案例的 问题是精心设计的,很专业的设问很快将学生引入案例需 要讨论的主题。这个案例经过多次课堂运用,都取得了很 好的教学效果。
二、阅读案例、综合分析
这是一个基础环节,是学生熟悉案例、理解消化案例 所提供信息的过程,是调动以往相关知识和经验进行独立 思考的过程。这个基础打不牢,就会影响到整个案例教学 的效果。在这个环节,重点是指导学生认真阅读案例提供 的情节内容和相关的背景资料,掌握影响人力资源管理的 背景因素,以及这些因素是如何对人力资源管理产生影响 的。关键是培养他们获取所需要的信息和分析信息的方法, 提高他们的分析、判断、归纳和推理等方面的能力。学生 在综合分析的基础上找出主导问题,寻找解决问题的突破 口,策划备选人力资源管理方案,培养人力资源管理的决 策能力。
例如对上述案例,学生阅读后基本明确本案例涉及人 力资源管理中的工作分析这部分的内容。案例中出现的问 题,关键在于各岗位的工作职责界定不清,一旦出了问题, 机床操作工、服务工和勤杂工便相互推卸责任。工作分析 是人力资源管理最基本的作业环节,是人力资源管理的基 础,因而必须做到位、做好。工作分析的结果是形成工作 说明书,包括工作描述和工作规范。其中工作描述具体说 明了工作的物质特点和环境特点,主要的工作内容与特征、 工作责任与权利、工作目的与结果、工作标准与要求、工 作时间与地点、工作岗位与条件、工作流程与规范等问题; 工作规范也即任职要求,它说明担任某项职务的人员必须 具备的生理要求和心理要求。学生在回顾了相关知识内容
后,再根据本案例提供的情节内容和相
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