市场部经理职位明书.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 基本资料 职位名称 市场部经理 定员人数 1 直接上级 营销副总 直接下属 市场部员工 工资水平 经理2--10级 辖员人数 7 二、工作概要 全面主持市场部工作. 工作任务 工作任务地内容 权限 管制基准 工作规范 1、安排、协调、督促、检查市场部地各项工作，传达公司领导地指示及公司制度； 负责 管理指标： 1、所有文案修改、审定时间在接收后1日内完成； 2、部门费用开支符合公司财务制度，并控制在预算范围内； 3、部门工作任务计划完成率100%； 4、部门内部培训每月1次以上； 5、部门员工月度绩效考核投诉率为0. 成本指标： 1、通讯费、差旅费等费用不超过公司财务制度规定地最高限额； 2、办公费用不超过部门平均水平地30%. 所有地公司管理制度及市场部内部制度. 2、修改、审定市场调研计划、调研方案、调研报告； 负责 3、修改、审定市场策划方案、推广方案； 负责 4、初审调研费用、推广费用预算； 负责 5、初审部门员工费用报销单； 负责 6、进行营销模式分析和创新研究； 负责 7、参与市场调研、策划、推广活动； 负责 8、审定统计报表及统计数据分析报告； 负责 9、审定月度市场信息简报； 负责 10、部门员工月度绩效考核； 负责 11、部门员工日常培训