建立集团母子公司管理管理体制的几个问题.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 ? 　 建立企业集团母子公司管理管理体制的几个问题 周放生 一、企业集团的公司制改制 母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同，通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架，这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋势。 精品文档收集整理汇总 （一）集团公司的公司制改制 集团公司的公司制改制有两种类型，一是国有独资公司；二是股份制公司，又分为两类：有限责任公司、股份有限公司。 精品文档收集整理汇总 什么情况下集团公司应改制为国有独资公司？当集团公司拟申请成为国家授权投资的机构，即国有控股公司时，必须是国有独资公司。 精品文档收集整理汇总 集团公司若不能成为国有控股公司，则必然将成为某一国有控股公司的子公司。此时则应将集团公司改制为有限责任公司或股份有限公司。以利于扩大实力和建立规范化的运营体制。 精品文档收集整理汇总 （二）集团全资子公司的公司制改制 这是集团企业公司制改制的重点。 集