20XX年企业目标的设置教材.pptVIP

;目標的種類;目標的表示方式;定量目標〈數值目標〉範例;定性目標範例;目標設定的SMART原則;企業總目標【年度目標】的訂定;目標展開示意圖;企業總目標的形成步驟;企業年度目標管理卡;部門目標與單位目標的設定;部門與單位目標的形成步驟;部門目標管理卡;單位目標管理卡;個人目標的設定;個人目標設定範例【工廠廠長】;工作計劃的擬定;擬定工作計劃應注意的重點;工作執行計劃表;月份工作計劃表;月份自我評估表;目標與工作計劃的執行重點;定期追蹤進度;上級主管;確保年度目標的達成;員工未達目標的因素;職能〈Competency〉評估法;何謂職能;職能的種類;;企業個案研討AVONPerformance Development Process;關於雅芳;雅芳的願景;雅芳的準則;雅芳職能分布圖;雅芳核心職能;成果導向;顧客導向;團隊合作;彈性及變革管理(一般員工：彈性);判斷、分析與解決問題;人際關係與溝通技巧;雅芳主管職能;領導統馭;工作指導與發展;雅芳部門職能;績效考核表範例 AVON TAIWANPDP - JR. MANAGEMENT;員工姓名 評估期間 職稱 部門