油气管道建设项目后评价分析.docVIP

油气管道建设项目后评价分析 摘要：油气管道项目建设过程中，项目后评价工作是投资管理当中 十分重要的一个环节。通过有效的后评价，能够对油气管道实际运营及可 研、初设进行比较，从而发现实际运营与可研、初设的偏离度以及实施过 程中存在的问题，便于结合相关问题、偏差进行改进。基于此，本文对油 气管道建设项目后评价进行了综合性分析，并提出了相关观点，以供参考。 关键词：油气管道建设项目后评价 一、项冃后评价概述 项目后评价是指项目投资完成之后所实施的评价，是项目投资管理的 重要组成部分。它通过调查研究和全面系统回顾投资项目的决策过程、实 施过程、经营成果及其影响，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、 环境、社会等指标对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教 训，得到启示，提出对策建议，改善投资管理和决策，达到提高投资效益 的目的。投资项目后评价工作，原则上应在项目投入运营后1-2年内，对 己完工项目实施全面系统的评价。详细后评价需对评价内容实施详细、具 体的分析和评价，并在系统分析的基础上，对项目管理、生产经营、投资 方向、产业调整等提出建设性意见和建议。项目后评价应遵循独立、科学、 公正、公开原则。项冃详细后评价应依照项冃投资额度，委托有相应等级 资质的第三方咨询机构承担。原则上，参加过本项目预可研咨询、可研咨 询、初步设计、工程监理、工程咨询、工程建设等单位均不得承担本项目