沃尔玛成本领先战略的实施对中国零售业的启示.docVIP

沃尔玛成本领先战略的实施对中国零售业的启示 ［摘要］我国零售企业如何在激烈的竞争中取得竞争优 势，正确的战略选择和实施至关重要。本文深入阐述了沃 尔玛公司成本领先战略成功实施的具体做法，并提出对我 国零售业的启示和借鉴经验。 ［关键词］成本领先零售业物流 按照中国在加入WTO时的承诺，从XX年12月11日起， 中国对零售市场全面向外资开放。国外零售企业纷纷入驻 中国市场并取得不菲成绩，中国零售企业面临巨大的压力 和挑战，在激烈的竞争中，如何取得竞争优势？国外零售 企业诸多经验值得借鉴，其中，零售巨头沃尔玛公司成本 领先战略的成功实施对中国零售企业有一定的启示。 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山 姆?沃尔顿于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发 展，沃尔玛已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连 锁零售商。至XX年，沃尔玛在全球有分店6796家，在 《财富》XX年、XX年评选的美国最受尊敬的企业中，沃尔 玛连续两年排名第一，沃尔玛在全球多个国家被评为“最 受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。沃尔玛何 以从一家小型零售店，发展成为全球第一零售品牌？山 姆?沃尔顿一语道破一一我们为每一位顾客降低生活开支。 我们要给世界一个机会，来看一看通过节约的方式改善所 有人的生活是个什么样子。也就是说始终如一的坚持成本 领先战略，是沃尔玛取胜的法宝。 一、沃尔玛成功实施成本