泉州电业局基于KPI县级供电企业绩效考核体系研究.docVIP

泉州电业局基于KPI县级供电企业绩效考核 体系研究 【摘要】部门绩效管理是联结组织和员工绩效管理的 关键环节，对企业目标的实现具有重大意义。关键绩效指标 是一种重要而又较为常用的绩效考核工具，在县级供电企业 中，善于运用关键绩效指标，有助于行成对企业的激励约束 机制，并把战略置于绩效管理的核心，发挥战略导向的牵引 作用。鉴于建立科学的绩效管理体系的重要性和紧迫性，笔 者以泉州电业局所辖县级供电企业为研究对象，以目标管理 的基本思想为主线，综合运用平衡记分卡和关键业绩指标法 来规划绩效管理指标体系，重点探讨KPI在县级供电企业的 运用，最后结合地区实际设计出了泉州电业局基于KH的县 级供电企业绩效考核体系，希望能够为县级供电企业绩效管 理提出参考价值。 【关键词】供电企业；绩效管理；KH指标体系 前言 近年来，我国的县级供电企业发展迅速，在国民经济和 社会发展中的地位和作用日益增强。然而，在取得一定成绩 的同时也面临着诸多困难和挑战，特别是绩效管理方式滞后 以及绩效管理工具运用的盲目跟风，已经成为县级供电企业 进一步发展的障碍。县级供电企业如何扬长避短，应用现代 先进的绩效管理理念，建立科学的绩效管理体系，带动整体 绩效水平的提升，培养或巩固企业核心竞争力，已成为一个 十分重要的课题。本文通过对绩效管理的一般过程及常用方 法的研究，结合县级供电企业的现状和运行规律，设计了操 作性和