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流程名称：信息技术战略规划流程 流程编号：2.1.3 流程拥有者：信息技术部 流程名称：信息技术战略规划流程说明 流程编号：2.1.3 流程拥有者：信息技术部 流程名称：信息技术战略规划流程说明（续） 流程编号：2.1.3 流程拥有者：信息技术部 * 公司发展目标 和业务策略 收集分析信息技术 发展动态 收集管理和业务部门 对信息技术的需求 理解公司发展目标 和业务策略 制订信息技术 战略目标 信息技术战略 部门 常务副总裁/总裁 战略规划部 信息技术部 开始 审批通过？ 执行信息技术 改进实施计划 否 是 规划具体网络和软 硬件信息技术架构 制订信息技术改进 成本效益分析 信息技术 成本效益分析 结束 1 3 2 4 5 9 12 确定信息系统 改进计划及预算 评估现有网络架构及 信息系统应用 进行差距分析 7 6 财务部 10 11 13 15 预算规划流程 根据业务发展需求以 及差距大小，对差距 改进划分优先级，并 制定相应改进时间表 8 每年11月中旬 改进调整信息技术 改进实施计划 14 IT现状评估 收集现有的信息系统基础架构以及应用系统架构信息，在各个使用部门的协助下对其进行评估 5. 信息系统改进优先级 根据业务发展需求以及改进需求点的重要性，确定信息系统的改进优先级，并把相应的改进按照功能划分成不同的改进项目 8. IT规划(网络和软硬件) IT现状评估 IT网络架构及应用系统架构规划 对比IT现状评估与未来IT架构规划，列出目前IT系统的差距 7. 信息系统基础架构以及应用系统架构 IT战略目标 根据IT战略目标以及业务需要对信息系统基础架构以及应用系统架构进行规划 6. IT战略目标 公司的发展目标和业务策略 信息技术行业动态 各业务部门对信息技术的需求 在上述三种主要信息来源的基础上，制订信息技术年度目标，以便最好地支持各个管理和业务部门的工作，符合公司发展目标和业务策略对IT提出的要求 4. 相关表单 各业务部门对信息技术的需求 IT部门收集各个管理和业务部门对信息技术的需求，并进行必要的分析整理 3. 信息技术行业动态 IT部门通过互联网、专业期刊、行业会议等渠道收集分析信息技术的发展动态和在相关行业上的应用 2. 公司的发展目标和业务策略 信息技术(以下简称IT)部门必须认真理解公司每年年底制定的发展目标和业务策略 1. 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 信息技术部在11月中旬上报明年的信息系统实施计划以及相应预算，由财务部预算制定统一规划及协调 13. 修订的信息系统改进计划 信息系统预算 信息技术部根据最终确定的年度信息系统计划预算，相应调整信息技术改进计划 14. 把信息技术战略规划递交主管信息系统的行政主管进行审批 12. IT成本效益分析 对信息系统改进项目进行详细的信息技术成本预算以及预期效益 9. 信息系统改进项目计划与预算 最终确定信息系统改进项目的计划，进度以及相应预算 10. 相关表单 具体按照计划实施信息系统改进规划 15. 信息系统战略规划 制定包含信息技术目标，现状评估，网络及应用系统架构规划以及实施计划的信息技术战略规划 11. 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 *
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