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有关企业管理知识真题及解析Ⅰ
单选题
1、在工业项目可行性研究中,()是决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。
A.规划评估和规划目标
B.环境容量
C.工艺路线和设备选择
D.市场分析和营销战略
答案:D
市场分析和营销战略是项目是否可行的基础,是决定项目投资目标,范围,规模,工艺技术,厂址选择的关键,通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会,是咨询工程师在可行性研究中的重要工作内容。
简答题
2、某市煤矿联合企业为增值税一般纳税人,主要生产开采原煤销售,假定2009年度有关经营业务如下:
(1)销售开采原煤13000吨,不含税收入15000万元,销售成本6580万元;
(2)转让开采技术所有权取得收入650万元,直接与技术所有权转让有关的成本和费用300万元;
(3)提供矿山开采技术培训取得收入300万元,本期为培训业务耗用已抵扣进项税的库存材料成本18万元;取得国债利息收入130万元;
(4)购进原材料共计3000万元,取得增值税专用发票注明进项税额510万元;支付购料运输费用共计230万元,取得运输发票;
(5)销售费用1650万元,其中广告费1400万元;
(6)管理费用1232万元,其中业务招待费120万元;探采技术研究费用280万元;
(7)财务费用280万元,其中含向非金融企业借款1000万元所支付的年利息120万元;
向金融企业贷款800万元,支付年利息46.40万元;
(8)计入成本、费用中的实发合理工资820万元;发生的工会经费16.4万元(取得工会专用收据)、职工福利费98万元、职工教育经费25万元;
(9)营业外支出500万元,其中含通过红十字会向灾区捐款300万元;因安全设施不合格,被市安检部门处罚50万元。
(其他相关资料:①上述销售费用、管理费用和财务费用不涉及转让费用;②取得的相关票据均通过主管税务机关认证;③煤矿资源税5元/吨;④上年广告费用税前扣除余额380万元)
要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数:
企业2009年实现的会计利润;
答案:企业2009年实现的会计利润
暂无解析
单选题
3、现在的一元钱比明年的一元钱更值钱,因为现在的一元钱到明年就产生了增值不再只是一元钱,是指现代企业财务管理的()。
A.风险价值观念
B.时间价值观念
C.利润最大化观念
D.股东权益最大化观念
答案:B
暂无解析
单选题
4、银行营销组织有多种模式可选择,在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用()结构,即将业务人员按区域情况进行组织。该结构包括一名负责全国业务的经理,若干名区域经理和地区经理。
A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.区域型营销组织
答案:D
[解析] 在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用区域型营销组织结构,即将业务人员按区域情况进行组织。
单选题
5、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
答案:B
解析:行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者对产品的适用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。
单选题
6、企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销组织的优点是()。
A.层次简化、分工明确、管理集中、易于管理
B.能够适应不同区域市场的特点和需要
C.能够围绕特定客户的需要开展一体化营销活动
D.能够适应产品差异很大或产品品种太多的需要
答案:C
[解析] 考察营销组织形式的选择。市场型营组织:企业按照客户类别或消费者购买行为、消费偏好的不同去设置营销组织,并分配其营销力量。市场型组织的主要优点是能保证企业的营销活动可以围绕着特定客户的需要开展一体化的营销活动,有利于企业开拓市场并能够更好地满足各类不同客户的需要。
单选题
7、现代商业银行财务管理的核心是______。
A.基于利润最大化的管理
B.基于投入产出的最大化管理
C.基于价值的管理
D.基于核心资本的效率管理
答案:C
[解析] 现代商业银行的财务管理贯穿于商业银行经营和资金运转整个过程的始终,随着知识经济时代的到来,其经营目标便发生了改变,而经营目标的改变又促使财务管理职能随之改变,于是基于价值的管理走上前台,逐步成为现代商业银行财务管理的核心内容。
单选题
8、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。
A.费用开支的审批权
B.固定资产购置权
C.收益分配权
D.制度制定权
答案:A
[解析] 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置
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