个人激励及团队激励精编版课件.pptxVIP

销售个人激励与团队激励 韩茗润 2016年7月 嘉兴高深的功夫从哪里来？观念—态度—行为—结果 ——激励从观念开始！ 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。什麽是激励?经营自己经营别人起点线上不要输下半场不要输*懂你*最好的激励自己知道你了解自己吗?隐私的我公开的我别人知道潜在的我脊背的我激励的技巧1.寻找原动力(价值观的排序)2.下危机3.榜样的力量4.鼓励与刺激的结合5.行动是最好的自我激励寻找原动力５价值需求个人成长工作表现马斯洛需求层次理论４尊重需求自信心自主权３社会需求人际关系归属感２安全需求职业保障公司制度１生理需求个人生活薪资下危机生于忧患，死于安乐榜样的力量鼓励与刺激的结合行动是最好的自我激励我如何理解团队 团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体 团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上有共同的规范。在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。为什麽激励?做哪些激励?怎麽做到有效激励?为什么激励团队激励的目的是为了实现1+1大于2，即“整体大于个体之和”做哪些激励?今天工